中国化学土木公司召开“十五五”规划研讨务虚会
12月30日，公司组织召开“十五五”规划研讨务虚会，深入贯彻落实集团公司战略部署，立足公司发展实际，科学研判内外部发展形势，聚焦未来发展战略，集思广益、凝聚共识，共同谋划公司未来五年发展蓝图。公司党委书记、董事长任在栋主持会议，董事会成员崔从权、孙立刚、陶象明、徐迅出席会议，公司领导班子、有关部门负责人列席会议。
会上，相关部门汇报公司“十五五”总体规划、科技发展专项规划和生态环境保护专项规划。与会人员围绕规划的核心数据设定、整体架构布局及未来发展的核心方向等关键议题开展研讨。公司董事结合公司发展实际，在开拓海外市场、聚焦“T+EPC“、创新业务模式、梳理自身优势、合理匹配资源、优化发展目标等方面提出系列意见建议。
会议强调，一要全面吸收研讨成果，加快推进规划深化完善。发展规划部牵头梳理整合会议研讨成果，重点聚焦关键指标体系数据完善与结构优化，确保规划内容精准对接集团战略部署、充分契合公司发展实际。提前统筹开展2026年及中长期重点任务谋划，系统研判阶段性发展目标与实施路径，为下一阶段规划落地执行与动态优化提供有力支撑。二要健全协同衔接机制，构建系统完整规划体系。总部各部门要主动加强与集团公司的沟通对接，精准把握政策导向，推动专项规划与总体规划紧密衔接、相互支撑。所属各单位要紧紧围绕公司总体目标，科学制定具有支撑性、可操作性的子规划，切实保障规划体系的完整性、协同性与可执行性。三要科学测算各项指标，提升规划引领约束效能。聚焦核心竞争力提升和可持续发展能力建设，系统梳理优化关键指标，构建分层分类、动态适配的指标体系。总部各部门、所属各单位要严格按照整体规划节点要求，保质保量完成指标体系细化分解与编制报送，确保规划目标层层落实、执行有力。
