中国能建广西工程局召开2026年工作研讨会
12月30日，中国能建广西工程局在宜昌召开2026年工作研讨会，系统总结2025年发展成果，分析研判当前内外部形势，统一思想、凝聚共识，研讨2026年工作思路和重点举措。公司总经理、党委副书记徐清主持会议并讲话。
会议传达了中国能建改革发展务虚会、中国能建葛洲坝集团庆祝建企55周年暨公司改革发展务虚会精神，与会人员围绕深化战略改革、凝聚新质生产力发展动能、推动高质量发展等主题，结合实际工作作研讨发言。
会议指出，企业既处于“十五五”规划开局、能源行业深刻变革的关键期，也处于改革发展攻坚期、战略转型的关键期、重塑优势的窗口期，必须以“提升工程建设核心能力”作为总抓手，将葛洲坝集团的“六大专项行动”纵向穿透到市场开拓、项目管理、科技创新、风险防控等环节，同时结合企业发展实际提出的“136”发展战略，夯实基础、锻造长板，向“打造成为葛洲坝集团乃至中国能建旗下新能源建设板块头部企业”目标砥砺奋进。
徐清强调，要登高望远，深刻把握形势任务，坚定“向新而行”的战略决心。敏锐把握“十五五”能源革命与绿色转型的历史性机遇，深刻认识属地爆发潜力，主动将企业发展融入中国能建“1358”战略，在转型攻坚关键期锚定新能源与水利水电主赛道，保持战略定力，坚定向新而行，以实际行动确保企业由集团旗下先锋队全力向头部企业目标迈进。
要聚焦关键，精准谋划实施路径，锻造“破局而出”的硬核实力。主动优化布局，强化整合管理，将优势资源精准赋能国内外核心市场。聚焦主责主业市场深耕，加速新兴领域布局，转变思想，变革优化项目管理模式，强化新质生产力应用，深化全过程精细化管控，加快处置历史遗留问题，确保真正卸下包袱、轻装上阵，筑牢高质量发展根基。
要凝心聚力，全面激活组织动能，昂扬“担当作为”的奋斗精神。大力推动人才结构优化与激励考核变革，强化干部队伍引领发展能力，带头践行“三大使命”，以价值贡献为导向，锤炼“真抓实干、马上就办”的刚性执行力，赓续敢打硬仗的红色基因，涵养企业文化价值与情怀，守牢安全、质量与廉洁底线，全力营造风清气正、奋发有为的发展生态。
会议以“现场+视频”的形式召开，公司领导，外部董事，高管，副总师，本部部门、事业部负责人，所属单位主要负责人，公司党务干部、工会干部及中青年干部培训班学员参加会议。
