中国能建国际集团召开2026年工作务虚会
1月4日，中国能建国际集团召开2026年工作务虚会，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神以及中央企业负责人会议、国务院国资委等系列部署和中国能建改革发展务虚会要求，紧紧围绕“高质量发展”主线，结合当前发展形势，系统谋划2026年重点工作思路，不断强化引领统筹，以精益管理实现提质增效，以价值创造推动国际业务高质量发展再上新台阶。公司党委副书记、总经理乔旭斌主持会议并讲话。
会议现场
会上，公司领导、副总裁，各区域总部、事业部主要负责人以及所属企业主要负责人紧扣研讨主题，立足工作实际，对中国能建未来国际业务改革发展、战略落地等重点问题进行了充分交流研讨。
会议指出，国际业务改革四年多来，国际集团勇担双重职能，在复杂多变的国际环境中攻坚克难，推动国际板块与公司自身实现稳步发展。当前，国际化经营环境发生复杂深刻变化，国际业务机遇与挑战并存，但机遇大于挑战，需要增强战略定力，坚定信心决心，强化忧患意识，把握发展主动，主动识变求变应变，全力推动国际业务行稳致远。
针对2026年工作，会议强调，要聚焦引领统筹，科学制定实施“十五五”规划、强化统筹协调与平台赋能、优化调整区域和国别机构布局、全面提升区域总部创效能力，全力提升国际集团价值贡献度；要聚焦主责主业，推动市场开发模式升级升维、强化履约全生命周期精益管理、全力做强做优做大海外投资业务、充分发挥科技牵引赋能作用，全力提升国际业务核心竞争力；要聚焦精益管理，进一步提升本部职能管理效能、优化所属单位管控体系、加强区域总部规范性管理、扎实开展重大管理提升专项任务，全力夯实高质量发展根基；要聚焦风险防范，深入贯彻落实“223”原则、持续完善风控合规体系建设、大力推进存量风险化解、全力做好社会安全和生产安全工作，全力筑牢安全发展屏障；要聚焦党建引领，持续强化党的领导加强党的建设、建强建优干部人才队伍、深入推进正风肃纪反腐、全面加强品牌文化建设，打造坚定有力、奋发有为的精神状态。
会议以现场+线上方式召开。公司领导、副总裁，本部各部门、事业部、区域总部相关负责人，所属企业领导、高管参加会议。
