中交一公局公司召开2026年战略务虚会
1月4日至5日，中交一公局集团在京召开2026年战略务虚会暨中交集团《总体指导意见》宣贯会，全方位对标集团党委最新战略指导，系统谋划公司“十五五”及2026年目标任务。公司党委书记、董事长韩国明主持会议，公司领导班子成员出席会议。
深学细悟，把准战略航向。会议深入学习了中央经济工作会议精神和中央企业负责人会议精神，深入学习宣贯了集团《总体指导意见》，进一步把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来。会议强调，要精准把握集团“1545”战略定位和“123456”总体方针的时代内涵与实践要求，着力明晰“四大融合”和“八网融合”实施路径，校准未来航向，明确发展定位，强化系统提升，确保公司上下紧跟集团党委步伐，为集团建设世界一流企业扛起更大担当。
务实研讨，共谋发展蓝图。会议聚焦公司高质量发展主题主线，采用“专班汇报+专题研讨”形式，议程紧凑、内容务实、氛围热烈。专班亮实绩。新质生产力、科技成果转化、金融创新、数智化等11个专班依次汇报，全面展示了2025年4.0版专班工作成果，系统谋划了2026年5.0版专班升级举措，展现了公司推动重点领域创新转型的清晰路径与坚定决心。研讨出实招。公司围绕会议主题布置了11道思考题，提前部署公司领导班子、总部机关及相关参会单位充分思考，要求做到言之有物。与会人员结合实际深入发言，不回避矛盾、不遮掩问题，提出了大量富有建设性的意见建议，碰撞了思想、凝聚了共识。务虚求实效。会议全程洋溢着求真务实、锐意进取的氛围，发言紧扣公司实际，思考聚焦瓶颈突破，为顺利开启“十五五”新征程和2026年工作奠定了总基调。
聚力落实，压实奋进责任。会议要求，公司上下要迅速统一思想，切实将研讨成果和战略共识转化为破解难题的实际举措，深刻把握时代要求，强化使命担当，转变工作思路，进一步突出智能化、绿色化、融合化转型方向，加强系统科学管理，狠抓风险防控，为公司书写“十五五”高质量发展新篇章开好局、起好步。
各部门、中心、事业部负责人，TOP20三级单位负责人共70余人参加研讨。
