1月6日，中交集团党委书记、董事长宋海良在马来西亚吉隆坡召开公司东南亚区域工作会，并调研了马东铁项目。他强调，要深入贯彻落实习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，按照公司《总体指导意见》部署要求，进一步明确东南亚区域的发展方向和实施路径，推动东南亚区域实现更高质量、更可持续的发展。

宋海良听取了在马开展业务各单位的汇报，向海外一线员工付出的努力表示衷心感谢和诚挚慰问。他指出，东南亚区域各单位主动作为，攻坚克难，成效显著，以东南亚区域为代表的海外板块积极稳增长、拓市场，多年来处于领跑态势，为公司巩固扩大海外领先优势提供了重要支撑，尤其是马东铁等标志性项目备受两国元首和社会各界关注，成为共建“一带一路”的标杆工程和中国企业国际化经营的重要标志，为公司提高全球竞争力、提升国际知名度树立了典范。

宋海良强调，要把准战略方向，扛起责任使命，切实增强加快高质量发展的自觉性主动性。围绕服务国家战略找准高质量发展的方位，提升“战略预判适度超前”意识，围绕《总体指导意见》全方位全级次落地找准高质量发展的路径，按照走出去、走进去、融进去、充分一体化“四步走”路线，统筹推进市场拓展、资源整合、能力提升和风险防控，全面优化业务布局。要强化战略执行，深化“三引领一合作”，全力推动高质量发展取得新进展新成效。深化规划策划的高端引领、真正一体化的引领、多业务多要素融合的引领，加强与属地化及第三方的合作，全力做到在“稳增长”“强统筹”“促转型”“广合作”上“四个加速领跑”，推动东南亚区域在集团国际业务发展中走在前列、扛旗领跑。要坚持底线思维，加强风险管控，多措并举守牢高质量发展的防线底线。结合东南亚区域特点强化风险识别、风险预警、风险防控、风险应对，始终坚持合法合规合俗开展海外业务，深入研究属地法律、惯例、习俗，强化分包商延伸管理，持续完善境外风险“大风控”机制，全面加强“三个刚性规则”，构建“四位一体”大风控格局，严格落实安全生产“十二个到位”要求，确保各项操作规范落地执行。要强化政治统领，夯实骨干支撑，全力开创高质量发展新局面。东南亚区域各单位班子成员要提升政治力、执行力、合力、战斗力“四力”，打造“有情怀、有担当、有能力、有协同、有奉献、有纪律”的“六有”干部队伍。加强属地化和国际化人才队伍建设，加大对海外人才特别是一线人员、项目人员的关心关爱，加强海外正风肃纪反腐和作风建设，营造风清气正的良好政治生态。

在马期间，宋海良一行调研了马东铁项目鹅唛车站、云顶隧道施工现场，与马来西亚铁路衔接公司首席执行官达维斯举行会谈，并乘坐轨道车沿线考察云顶隧道进口段至文冬车站。

宋海良对马来西亚铁路衔接公司在项目建设期间给予的理解和支持表示了感谢，高度评价了双方在合作过程中建立的战略互信和协作精神，希望未来能够延续双方的良好合作，高质量建设和运营好马东铁项目，更好地服务马来西亚经济社会发展。达维斯高度肯定了中交团队在马东铁项目建设过程中展现的专业能力和双方的良好合作，希望未来能够保持双方合作势头，如期完成项目建设并投入运营。

调研中，宋海良对马东铁项目团队全力以赴加快实施进度以及造福属地经济社会的各项成果予以充分肯定。他强调，马东铁项目是中马两国高质量共建“一带一路”的旗舰项目和两国最大的经贸合作项目，对促进沿线地区经济融合发展具有重大意义，项目全线要高质量建设精品铁路，高水平履约，确保一期工程按期交付；要高质量开展联合运营，积极落实两国领导人嘱托，扎实做好运营维护等筹备工作。

中交集团党委常委、副总经理陈重，公司总部相关部门和相关单位负责人参加工作会和调研。