中铁四局召开“十五五”规划战略研讨会暨2026年务虚会
1月3日至4日，中铁四局“十五五”规划战略研讨会暨2026年务虚会在合肥总部召开。此次会议旨在集思广益，共同谋划全局中长期发展战略，扎实推进“十五五”发展规划的编制工作。局外部董事，在家的局领导班子成员、高管，局总部各部门主要负责人，各子分公司、各事业部单位党委书记参加会议。
©中铁四局“十五五”规划战略研讨会暨2026年务虚会现场。
会上，局规划发展部汇报“十五五”宏观环境分析与规划建议主要内容；局总部相关部门、各子分公司代表，局外部董事、在家的局领导班子成员、高管，围绕“十五五”期间的发展形势、发展目标、发展策略及对企业的建议研讨发言。
关于“十五五”规划编制和后续工作，局党委书记、董事长刘勃提出四点要求。他强调，一要锚定战略定位，在“谋全局”中彰显担当。始终紧扣国家战略，坚守主责主业，主动布局新兴产业新赛道；二要聚焦核心短板，在“破难题”中激发活力。以改革创新为根本动力，以技术研发为核心支撑，以风险防控为底线要求，筑牢高质量发展的安全防线；三要强化协同联动，在“聚合力”中推动落地。局总部各部门发挥统筹协调、指导服务的作用，各单位把规划转化为具体的行动方案，各业务板块加强协同配合，确保规划部署一贯到底、落地见效；四要抓好规划完善，在“提质量”中凝聚共识。建立规划编制沟通反馈机制，抓紧完善规划文本，为后续审议发布奠定基础。
局总经理杨辉对“十五五”规划编制工作提出要求，一是集中力量做好市场经营工作。要调整市场经营工作的战略和方向，始终坚守市场经营工作的质量底线；二是不断提升在建项目的管理水平。要按照“事前策划、事中监督、事后考核”的原则加强在建项目管理，严格把控物资采购、劳务管理等关键环节；三是坚决夯实安全质量防线。要积极运用信息化手段，大力推广新工艺、新工装、新设备，以技术创新保障安全、提升质量；四是稳步推进投资业务和海外业务。要重点聚焦可以运营创效的投资项目，在巩固发展中国家市场的同时，着力提升在发达国家的市场拓展和项目管理能力。
