中国能建云南院召开“十五五”发展规划研讨会
1月11日，中国能建中电工程云南院召开“十五五”规划研讨会。会议深入贯彻党的二十届四中全会精神，按照中国能建改革发展务虚会部署，坚持“守正、创新、实干、担当”八字方针，聚焦主责主业，对云南院“十五五”业务发展方向和思路进行全面研讨，进一步统一思想、凝聚共识，明确发展定位、制定发展目标、找准发展路径、细化任务举措，确保规划编制符合国家战略方向、集团发展思路、企业具体实际，为高质量完成“十五五”规划编制以及未来继续实现可持续健康韧性发展奠定坚实基础。
云南院党委副书记、总经理王宏主持会议并作讲话，领导班子成员、副总师、各部门主要负责人参加会议。
会上，企发部宣贯了中国能建“十五五”发展规划的总体思路和部署、通报了云南院“十四五”主要生产经营评估情况、汇报了云南院“十五五”整体目标和业务发展方向。
电源工程公司、电网工程公司、能源规划研究中心、勘测工程公司、建筑市政与环境工程公司、技经公司、科技信息部、国际事业部分别围绕自身未来发展构想和重点业务领域关键举措做了交流发言。
领导班子成员结合分管的业务板块对未来的市场开发、业务定位、能力建设、资源配置等各方面提出了明确的意见。
王宏充分肯定了各部门在“十四五”期间所付出的努力和取得的成绩，对下一步规划编制工作提出具体要求：
一是要在思想上重视，高质量开展“十五五”规划编制。要以“十五五”规划编制为契机做好公司未来发展策略的研究，明确发展规划，明晰发展路径，提前做好谋篇布局，将有限的资源实现最优配置，确保资源利用和整体效益最大化，为未来五年发展打好坚实基础。
二是要坚持问题导向，重点分析找出提升改进方案。做好评估和对标分析，正视与先进企业的差距和短板，结合各部门在过去五年生产经营管理各项工作中存在的弱点、难点和关键点，找到改进方向和解决措施，力争缩小差距、持续提升全方位的水平能力。
三是要找准业务发展定位，明确后续重点任务举措。要认真研究国家和行业发展趋势、业务发展空间，精准研判未来的核心业务、核心市场、核心客户以及需要全力拓展的领域和区域，探索现有成熟业务以外的“第二发展曲线”和差异化赛道，系统结合自身优势和特点，谋划打造核心竞争力，以适应未来更加激烈的市场环境。
此次研讨会为高质量完成云南院“十五五”规划编制奠定了坚实基础，标志着规划编制工作进入关键阶段。会议强调，云南院全体干部员工要聚焦主责主业，从战略、现实和长远的不同维度综合考量、深入思考、认真谋划，将“十五五”规划做实做细，确保最终成果的前瞻性、科学性、指导性。
