1月13日下午，云南建投集团国际部（海投公司）召开干部大会，宣布集团党委对国际部（海投公司）领导班子成员的任职决定。集团公司副总经理王伟，集团党委工作部助理高管李书娴出席会议。会议由集团国际部党总支书记、副总经理，海投公司党委副书记、副董事长黄颖主持。

李书娴宣布集团党委对国际部（海投公司）的干部任职决定：杨仕华任海投公司党委副书记、副董事长、总经理，国际部党总支委员、副总经理；周光银任国际部财务总监、海投公司财务总监。

王伟强调，此次班子调整，是集团党委立足改革发展全局、结合国际部（海投公司）实际，经过通盘考虑、慎重研究作出的重要决定。他要求，一是提高站位、服从大局，筑牢团结统一的领导核心。全体干部职工要深刻领会集团战略意图，坚决拥护党委决定，切实把思想和行动统一到集团部署要求上来。杨仕华、周光银同志要尽快进入角色，全面掌握情况，多深入项目一线，强化经营工作和现场管理，迅速打开工作局面，同时要加强外事工作的学习。全体干部职工要支持好新领导工作，形成上下齐心的良好氛围，共同推动公司发展迈上新台阶。二是战略引领、优化布局，全力打好境外业务优势牌。要聚焦优势市场、重点国别和潜力区域，实施差异化市场进入与本地化运营策略，稳步提升境外业务市场占有率和品牌影响力。对内充分发挥公司作为集团境外业务“司令部”的统筹作用，加强跨板块、跨企业资源调度，推动形成“一盘棋”的集团化作战格局。三是深化改革、勇于创新，激发企业发展的内生动力。要深化机构改革，聚焦组织架构优化、管理效能提升，加快推进部门整合与流程再造，推动管理层级扁平化、业务流程精细化，实现从形式上的物理整合到效能上的化学融合，全面提升组织运行效率和整体协同能力，尤其是在老挝一体化管理方面要有新的突破。四是强化管理、防控风险，夯实稳健经营的效益基础。要深化差异化管理机制，针对不同国别市场特点，把握好“放得活”与“管得好”的辩证统一，实施精准授权和分类管理，提升境外机构自主经营和快速决策能力。领导班子要带头跑市场、下基层、深入海外一线。同时，要筑牢合规风控防线，加强国别政治、政策、法律和文化研究，完善合规风险数据库和预警机制，确保境外业务合规稳健运营。五是加强党建、把稳方向，凝聚干事创业的强大合力。要创新境外党建实践，结合境外业务特点，探索符合实际的党组织建设模式，推动党建工作与生产经营深度融合。要锻造高素质人才队伍，加大复合型人才培养力度，注重在境外一线锤炼干部的政治能力和专业素养，打造一支既懂国际规则又忠诚干净担当的骨干力量。

杨仕华作表态发言，一是旗帜鲜明讲政治。始终将政治建设置在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻落实党中央各项决策部署,服从集团党委工作安排，确保各项工作始终沿着正确政治方向稳步推进。二是注重团结促和谐。在新的岗位上，带头讲团结、促和谐，注重加强与班子成员的沟通交流和协同配合，营造良好工作氛围。三是脚踏实地抓落实。紧扣集团“3512”发展目标，全力拓展海外市场，塑强“走出去”发展动能。同时尽快深入基层一线，以“钉钉子”精神推动各项工作落地生根，坚决打好“境外业务优势牌”。四是清正廉洁讲奉献。严格遵守党的政治纪律和政治规矩，确保令行禁止、绝对忠诚，始终坚持纪律底线不可逾越，法律红线不可触碰，切实增强全体干部职工的纪法意识和合规管理能力。

周光银作表态发言，一是把准方向，永葆清正廉洁。二是维护团结，凝聚工作合力。三是服务大局、迅速融入岗位。四是勤勉履职，狠抓工作落实。

黄颖代表班子作表态发言：一是讲政治，坚决拥护服从集团决定。充分领会集团党委对公司班子建设的关心和重视，切实发挥好班子的凝聚力、战斗力、执行力，共同营造团结干事的良好氛围。支持好杨仕华同志、周光银同志的工作，不折不扣推动集团党委各项部署落到实处、见到成效。二是讲发展，凝聚发展合力。全体班子及干部职工将进一步增强使命感、责任感、危机感和紧迫感，在思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行。推动境内境外资源共享互促、业务转型升级，实现“1+1>2”的倍增效应，高质量完成集团赋予国际部（海投公司）的职责使命，奋力开创海外事业发展新局面。三是讲廉洁，永葆“风清气正”的干事创业环境。坚持全面从严治党，深化作风建设，加强党建与中心工作互融互促，紧紧围绕建设“清廉建投”总体目标，锲而不舍贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，建立健全合规体系，为打好集团“境外业务优势牌"提供坚强保障。

公司在昆领导班子成员、总经理助理、副总经济师和职能部门中层正副职、境内外分子公司中层正副职、职工代表参加会议。