2026年1月14日，莱索托首都马塞卢的政府大楼内，一场关乎该国东南部数万居民命运的签约仪式低调完成。莱索托公共工程与运输部正式宣布，将马特拉利（Matlali）至勒巴肯（Lebakeng）的公路升级及森库河（Senqu River）大桥建设项目授予中国水利电力对外有限公司（CWE）。

这项工程工期定为四年，属于莱索托国家战略发展计划中的核心民生板块。与以往动辄数亿美元的跨境大项目不同，该项目聚焦于解决该国最偏远地区最后一公里的痛点。签约现场透露的信息显示，这不仅是一条道路的硬化，更是一次对恶劣地理环境的工程突围。

45公里山路与其跨越的暴怒河水

项目所在地加查斯内克区（Qacha's Nek）地形之复杂，在整个南部非洲都排得上号。这里山势陡峭，河谷深切。现有的马特拉利至勒巴肯路段，名义上是公路，实则是顺着山势蜿蜒的土路。

最大的拦路虎是森库河（即奥兰治河上游）。每逢雨季，河水暴涨，勒巴肯地区便沦为一座陆地孤岛。当地居民若要前往行政中心办事或就医，往往只能望河兴叹，或者冒险使用极不安全的简易渡船。车辆通行更是天方夜谭，大量物资只能依靠马匹驮运。

CWE此次的任务极其艰巨：需要在地形破碎的山区将约45公里的土路升级为高标准的沥青公路，并在水文条件复杂的森库河上架设一座永久性大桥。这不仅考验施工方的筑路技术，更考验其在深水急流环境下的桥梁架设能力。

羊毛背后的经济账：从天堑到通途

莱索托被称为骑在羊背上的国家，高品质的羊毛和马海毛是其出口支柱。加查斯内克区正是这些优质原材料的核心产区。

路不通，货就出不去。长期以来，勒巴肯地区的牧民受困于高昂的运输成本。收购商因为路况恶劣压低价格，甚至拒绝进山收购。即便牧民自己运输，路途中的损耗和时间成本也吞噬了大部分利润。

下表直观展示了该项目建成前后，当地物流与出行的预期变化：

为什么是中水电？

此次莱索托政府选择CWE并非偶然。虽然表面看这是路桥项目，但核心难点在于水。

森库河作为莱索托的母亲河，水流湍急，河床地质复杂。CWE作为三峡集团的子公司，在处理水利水电工程方面拥有世界级经验。在这样的河流上架桥，对于习惯了在长江、黄河以及全球各大水系修大坝、建电站的CWE来说，属于技术上的降维打击。

CWE在莱索托深耕多年，熟悉当地的地质结构和气候特点。这种属地化优势使得他们在应对山区突发性洪水和地质灾害时，比新进入的承包商更具经验和预判能力。

深度观察与产业启示

这条公路的开工，标志着中企在非洲基建市场的一个微妙转型：从关注宏大叙事的地标性建筑，转向关注实实在在的民生毛细血管。这种小而美的项目，往往比一座体育馆更能赢得当地民众长久的口碑。

对于在莱索托及周边南非地区运营的中资企业而言，该项目的启动释放了明确的商业信号。产业建议与机会分析：

建材供应链的精准切入

莱索托工业基础薄弱，水泥、沥青、钢筋等核心建材高度依赖南非进口。对于在南非夸祖鲁-纳塔尔省（KZN）或自由州省有布局的华人建材贸易商，这是一个为期四年的稳定B端需求。建议尽早与项目采购部门建立联系，建立从德班港或南非腹地直通项目现场的跨境物流专线，解决施工方最头疼的跨境保供问题。

小型化机械设备的租赁市场

加查斯内克地形狭窄，大型重工设备展不开身手。灵活的小型挖掘机、滑移装载机、移动式碎石机将是施工现场的主力。拥有此类设备租赁业务的企业，可考虑将设备调往该区域，提供带操作手的全套租赁服务。

社区关系的预防性投入

山区部落往往保留着传统的社会结构。建议企业在进场前，必须设立专门的社区联络官（CLO），与当地酋长和社区领袖建立正式沟通机制。不要等到纠纷发生再处理，应在招工比例、水源保护、临时用地等方面提前达成书面协议，将非技术性停工风险降到最低。

这条路的打通，终将改变勒巴肯人的生活方式，也将成为中国基建在非洲高地的一张新名片。对于企业来说，读懂了这里的山水，也就读懂了这里的市场。