1月15日，中建集团在京召开2026年工作会议。会议认真总结2025年和“十四五”工作，展望“十五五”，部署2026年重点任务，坚定信心、攻坚克难，努力推动企业稳步高质量发展。

集团董事长郑学选出席会议并讲话，总经理文兵作2026年工作报告并总结，董事单广袖主持会议。集团独立董事马王军，集团领导赵晓江、彭兴第、李永明、黄杰、吴爱国、陈勇，独立董事孙承铭、刘汝臣、梁维特，股份公司领导刘立新、徐爱杰、颜建国、张晓葵、田卫国参加会议。

会议指出，2025年是集团“十四五”收官之年，回顾过去五年，集团上下深入学习贯彻习近平新时代思想，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，凝心聚力、迎难而上、真抓实干，在攻坚克难中抢抓机遇、开拓新局，主责主业更加稳健，转型升级加快推进，各类风险有力化解，改革发展各项工作迈出坚实步伐。

会议指出，集团2025年坚持常态长效抓好整改，扎实开展年度主题学习教育，持续抓好基层组织和干部人才队伍建设，全面提升品牌文化和群团工作质量水平，坚定不移推进合规建设，推动集团在高质量发展的征程上步伐坚定、不断前进。集团落实上级重大任务坚决有力，企业改革持续深化，拓展业务市场成果显著，增收创效扎实推进，新动能培育步伐加快，夯基础防风险有力有效，推动海外高质量发展取得新成效，团队建设与生产经营融合更加深入，取得了来之不易的发展成绩。

郑学选强调，2026年集团上下要坚持围绕中心、服务大局，以创建世界一流企业为总目标，以整改为总抓手，以推动高质量发展为总要求，突出“稳”和“新”，统筹发展和安全，着力推进“抓规划、谋发展、深改革、促创新、塑品牌、强建设”六大任务，奋力实现“十五五”良好开局。

针对年度重点工作，郑学选要求：

要把思想和行动统一到上级对形势的科学判断和决策部署上来，找准自身发展定位，坚持苦练内功，密切协同联动，用综合性办法推动系统性工作，向质量要定力、向创新要动力、向改革要活力，确保企业能够提前走在正确方向上。

要做深城市市场，真心融入、持续深耕城市主阵地，把城市更新作为重中之重，主动对接城市政府建设发展需求，紧跟城市产业发展步伐，增强“咨投建运”综合服务能力，加快研究形成成熟商业模式，为高质量发展提供充足市场支撑。

要深化企业改革，认真开展新一轮国企改革，深入开展机构治理，厘清机构职责定位，优化区域和业务布局，巩固提升市场化经营优势，进一步增强企业核心功能、提升核心竞争力。

要塑强企业品牌，牢固树立品牌就是效益的发展理念，突出“高质量服务业主”这个宗旨，共同维护企业品牌形象，体系化开展品牌建设工作，不断增强品牌影响力和美誉度，以履约促品牌、以品牌促市场，让中建设计的作品更加令人瞩目、承建的工程更具美好体验、开发的住宅更受市民追捧、运营的区域更有投资价值。

要切实践行正确的业绩观，坚决贯彻上级决策部署，完整准确全面贯彻新发展理念，坚定不移走高质量发展之路，担当作为、干事创业、遵规守纪。

文兵强调，要以常态化整改和“十五五”规划编制为牵引，进一步深化企业改革。要服务国家大局，全力拓展高质量业务市场。要狠抓项目管理，增强价值创造能力。要扎实推进重点创新任务，因企制宜发展新质生产力。要夯实基础管理，有效防范化解各类风险。要保持战略定力，持续推动海外高质量发展。要优人才、塑品牌、强作风，促进团队建设与生产经营深度融合。

会议还发布了“中建城市运营”品牌。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。驻中国建筑合规检查组有关负责人，集团总部部门负责人及以上人员，事业部、总部派出机构、二级子企业负责人以及职工代表等参会。