1月26日至27日，铁建国际在京召开2026年工作会暨三届三次职工代表大会、党风廉政建设和反腐败工作会、2025年度党委巡察情况通报会。铁建国际全体领导班子成员和肖新华、胡社忠、吕晶、贾志武等外部董事参加会议，为推进企业深化改革和高质量发展指明了方向。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，认真贯彻落实党中央、国务院重大决策部署，全面学习传达股份公司2026年工作会等系列会议精神，系统总结2025年及“十四五”工作，深入研究“十五五”及2026年形势任务，全面安排部署2026年重点工作。

铁建国际党委书记、董事长李重阳作题为《统筹发展与安全提升质量与效益在奋进新征程中构建可持续发展新格局》的讲话，客观评价铁建国际“十四五”工作成绩，深入剖析当前痛点难点，分析“十五五”战略定位、核心发展目标和重点发展方向。他指出，要深入贯彻落实二十届四中全会、中央经济工作会、中央企业负责人会和股份公司工作会精神，立足新发展阶段、践行新发展理念，以统筹发展与安全、提升质量与效益为主题，以改革创新为根本动力，以精细化管理为有力抓手，坚定不移走差异化、品牌化、专业化发展道路，在奋进新征程中构建稳定、健康、可持续的新发展格局。2026年要抓好五项工作，一是强化党建引领，筑牢根本优势。 抓好理论学习，筑牢思想根基；深化党建融合，增强治理实效；强化监督执纪，筑牢廉洁防线。二是树立现代治理思维，提升系统效能。要更加注重战略管控、决策质量、三级公司建设和风险防范。三是构建多元发展格局，激发增长动能。在推动海外战新产业发展上，必须坚持新旧协同、量体裁衣、抓住时机、完善体系，同时要进一步做精战新产业之外投融资业务上，进一步拓宽国别市场和业务领域。四是锻造专业竞争优势，构筑竞争壁垒。聚焦核心专业，持续提升产品竞争力与专业能力；依托供应链协同，构建专业化优势支撑体系；抓好设计管理，为项目竞争力和成本优势赋能；以数字化转型为抓手，全面塑造竞争新优势；统筹专业化分包与自有队伍建设，筑牢核心竞争力基础；五是夯实精益管理基础，筑牢发展根基。进一步抓好控员增效，凸显考核导向，强化班子领导力，坚持以诚立身。

总经理、党委副书记、董事徐华祥作题为《 锚定目标 实干争先 奋力谱写高质量发展新篇章》的行政工作报告，提出了2026年的总体工作思路：深入学习贯彻落实党的二十届四中全会、中央经济工作会议、中央企业负责人会议和股份公司工作会精神，坚持稳中求进，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚定围绕“提质增效”中心，坚决打好“市场开拓、项目管理、改革创新、风险防控”四大攻坚战，持续深化“1128”中长期发展战略，牢牢抓住“精准经营、精益管理、精细成本、精干队伍”四条主线，推动发展方式从规模扩张向质量效益全面提升转变，为实现“十五五”开门红奠定坚实基础。他强调，一是市场经营既要“慧眼抢瓜”，也要“自主种瓜”；二是筑牢项目管理生命线，打赢履约创效攻坚战；三是筑牢安全生产防线，实现本质安全长治久安；四是推动精细化管理从“形似”到“神似”；五是强化全链条成本管控，坚决打赢降本增效攻坚战；六是深改攻坚激活一池春水，数智跃升擘画未来蓝图；七是强化风险防控与监督保障，筑牢稳健发展屏障；八是推动党建与业务深度融合，为高质量发展保驾护航。

党委副书记、职工董事、工会主席王玉强作工会工作报告，从思想政治引领、服务生产经营、“丝路・家”文化建设、职工权益保障和工会规范化建设五个方面全面回顾了2025年铁建国际工会工作，客观分析了当前面临的新形势、新任务。明确提出了2026年“凝聚一个共识、锚定两个发力、深化三项工程”的工作思路：凝聚“与国家战略同向、与企业发展同心、与职工成长同行”的发展共识，锚定在融入发展大局上和工会规范化建设上发力，深化“暖心工程”“安心工程”和“润心工程”。重点对强化职工思想引领、推进劳动竞赛与产改融合、升级工会特色品牌、筑牢职工权益保障屏障、拓展属地文化融合与智慧平台赋能等方面作出了系统部署。

党委委员、纪委书记宋旭东作纪委工作报告，全面客观总结了2025年铁建国际党风廉政建设和反腐败工作成效，研判分析了当前形势任务，并对2026年相关工作作出安排。要求以“七个用力”为抓手：突出“两个维护”深化政治监督，推动党中央重大决策部署落实落地；做深做细做实大监督，紧盯关键环节强化日常监督；开展突出问题专项治理，持续巩固工作成果；增强腐败治理效能，以零容忍态度反腐惩恶、以制度为笼防止腐败蔓延、以清风正气夯实思想根基；坚持风腐同查同治，推进作风建设常态化长效化；提升巡察质量效能，强化巡后整改及成果运用；持续深化“三化”建设，筑牢政治忠诚，打造“四个过硬”纪检队伍。

总会计师牛永辉作 2025 年财务收支及经济运行情况报告，全面通报公司及所属单位全年主要经济指标完成情况，深入剖析经济运行中的突出问题，并对 2026 年经济工作作出重点部署。要求主动对标国资委 “一利五率” 考核要求，紧紧围绕集团 “1128” 中长期发展战略，以 “提质增效” 为核心主题，以切实提升经济运行质量为首要目标任务，持续推进精细化管理，着力夯基础、强管控、防风险、稳运行、促提升，努力实现公司经济运行稳中有进、稳中向好，全力推动公司高质量发展。

会议传达了股份公司2026年工作会等系列会议精神，通报了2025年铁建国际党委巡察情况和违规违纪典型案例情况。大会进行分组讨论，与会代表就如何落实好铁建国际2026年系列会议精神建言献策，为高质量发展共谋新篇。大会采用现场+视频形式召开，共253人参加会议。