湖南建投集团召开2026年工作会议

中湘资本   2026-02-04 16:05:03
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2月3日上午,湖南建投集团召开2026年工作会议,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会及中央经济工作会议精神,全面落实省委全会精神和省政府工作部署,总结回顾2025年及“十四五”工作,安排部署2026年任务。集团党委书记、董事长蔡典维出席并讲话,要求集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在省委、省政府和省国资委的坚强领导下,全力冲刺、奋勇争先,以首战之势打开全年胜局,为实现“三高四新”美好蓝图、加快建设现代化新湖南作出新的更大贡献!

集团党委副书记、副董事长、总经理谭丁作工作报告,党委副书记、职工董事陈克军主持会议,并宣读集团党委《关于表彰2025年度先进单位和先进个人的决定》,集团党委领导秦朝阳、陈浩、桂兹军、邓建英、刘新银、罗振宇、谭民俊、刘屹颀及高管、外部董事等出席会议。

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五年来,集团紧扣高质量发展要求,锚定“三高四新”美好蓝图,立足“六个当好”奋斗目标,积极应对建筑业深刻变化,以稳中向好的良好成绩,实现了“十四五”的圆满收官。

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“十四五”期间,集团新签合同额14373.26亿元、营业收入7863.38亿元、利润总额174.47亿元,相较“十三五”分别增长52.94%、38.7%、88.61%。“十四五”末,集团总资产2522.67亿元、净资产557.83亿元,相较“十三五”末分别增长124.13%、159.38%;各项指标在省级同类企业中处于较好位置。2025年,集团承接业务近3000亿元,实现营业收入超1400亿元,实现利润总额约28亿元,上缴税收约31亿元,位列中国企业500强第174位、ENR全球最大国际承包商124位。

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蔡典维表示,集团各项工作顺利推进,为“十四五”发展画上了圆满句号。这些成绩的取得,是上级坚强领导和社会各界信任支持的结果,是集团上下团结拼搏的结果,代表集团党委,向大家表示衷心的感谢并致以崇高的敬意。他强调:

一是肯定成绩,总结经验,提振不懈奋斗的坚定信心。回顾过去的五年,我们并肩战斗、勇毅笃行,在应对风险挑战中攻坚克难,在服务发展大局、激发内生活力、培育发展动能、筑牢发展根基、全面从严治党、提升企业影响等方面都取得了扎实业绩,为全省经济社会发展贡献了建投力量,彰显了国企担当。五年来的工作启示我们:必须始终坚持党建引领、政治铸魂,这是确保国企航向的根本保证;必须始终坚持市场导向、聚焦主业,这是企业生存发展的核心路径;必须始终坚持改革创新、科技赋能,这是企业蓬勃发展的动力引擎;必须始终坚持质量为本、安全为基,这是企业稳步发展的必守底线;必须始终坚持诚正文化、凝心聚力,这是企业持续发展的力量源泉;必须始终坚持从严治企、风清气正,这是企业健康发展的重要保障。同时,我们必须清醒地认识到存在的问题与不足,务必高度重视,坚持问题导向,果敢出手出招。

二是领会精神,研判形势,精准贯彻执行的策略战术。要深入学习贯彻二十届四中全会及中央经济工作会议精神,认真落实省委全会精神和省政府工作部署,在百年未有之大变局中认清形势、把握大势,始终保持战略清醒、增强战略定力,勇于在挑战中捕捉新机遇,在奋进中开创新局面。只要大家保持危机意识,坚持问题导向、系统思维,勇于刀刃向内、深化改革,在企业治理、激励机制、创新业态、市场拓展等方面勇于突破,就一定能化劣势为优势,将潜在优势转化为发展胜势,真正释放企业活力与战斗力,在行业变革中赢得主动、开创未来。

三是明确任务,担当作为,扛牢大抓落实的职责使命。集团上下必须扛牢责任、大抓落实,确保各项工作落地见效。要强化战略引领,以科学规划谋定未来之基;洞察市场脉搏,以精准布局筑牢发展之势;推进精益管理,以能力提升强化价值之本;激发队伍活力,以人才强企汇聚前进之能;聚力创新驱动,以优势培育蓄积竞争之核;筑牢风险屏障,以系统思维守住生存之线。

四是党建引领,优化治理,构建持续前行的坚强保障。必须坚持党的全面领导,树牢正确政绩观,以高质量党建、高水平治理、高效能监督,引领保障集团行稳致远。要筑牢政治根基,凝聚党建引领的决胜力量;优化治理体系,激发高效运转的内生动力;树立和践行正确政绩观,厚植基业长青的价值根基;深化全面从严治党,营造风清气正的政治生态。

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谭丁在报告中全面回顾了2025年以及“十四五”时期集团的整体工作,对2026年目标任务与重点工作作出了系统部署。他表示,2026年要聚焦重点工作,持续“大抓落实”。要聚焦市场开拓,全力稳固传统业务、开拓新兴市场;聚焦价值创造,全力深化“双管行动”、打造示范项目;聚焦创新驱动,全力提速数智赋能、培育增长动能;聚焦深化改革,全力破解痛点堵点、激发内生动力;聚焦投资管理,全力提升创效能力、放大综合效能;聚焦财务管控,全力推进降本减负、优化资产管理;聚焦本质安全,全力筑牢平安防线、构建长效机制;聚焦风险防控,全力强化体系建设、确保运行有序;聚焦队伍建设,全力优化人才结构、打造专业团队;聚焦难题化解,全力攻坚遗留问题、推动清仓见底。他强调,要强化引领保障,确保工作实效。突出党建引领,确保正确航向;坚持实事求是,树立和践行正确政绩观;持续改进作风,全面提升执行力;严控费用开支,落实过紧日子要求。

会议强调,要凝聚共识,坚定信心,切实把思想行动统一到集团决策部署上来;要聚焦重点,狠抓落实,全力推动各项目标任务落地见效;要对标责任,强化担当,确保各项工作压茬推进、取得实绩。

会议设集团主会场和各单位视频分会场。其中,集团党委领导班子成员、高管;集团外部董事;集团副三总师、纪委副书记、工会副主席;集团总部中层副职级及以上人员;集团所属各企业党组织书记、董事长、总经理;建筑技校党委书记、校长;集团子企业专职外部董事;集团先进代表在主会场参会。各单位其他领导班子成员,管理部室正、副部长(主任),各单位二级机构负责人在视频分会场参会。

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