2月5日，中建电子在京召开2026年市场营销暨海外工作会，深入学习贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，贯彻落实中建安装和公司2026年工作会部署，系统总结2025年市场营销和海外工作，全面分析当前形势，并对新一年市场营销工作进行系统部署。

公司党委书记、董事顾建兵出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理王勤虎主持会议并传达中建安装市场营销暨城市更新运营工作会、海外工作会精神。副总经理范瀚隆作2026年市场营销工作报告，公司专务刘淼作2026年海外市场工作报告。中建安装华北分局副局长冯守升、公司领导班子成员出席会议。

会议强调，

要聚焦市场拓展，强化自主营销能力。始终坚守自主可控发展导向，聚力锻造自主拓市、精准攻坚的核心本领，全方位提升项目跟踪、商务洽谈、资源统筹等关键能力，牢牢掌握市场开拓主动权与发展主导权。

要深耕区域市场，不断优化市场布局。锚定本埠市场和主责市场核心地位，深度挖掘潜力市场，稳住公司发展基本盘。深耕城市更新运营市场，抢抓城市更新机遇，依托主业打造差异化竞争优势，培育新增长引擎。

要聚焦高端资源，强化新老客户维护。始终坚守以客户为中心原则，精准研判并深挖客户核心需求与潜在合作赛道，建立高效需求响应机制，以优质服务筑牢合作根基，争做品质保障的践行者。

要加强体系建设，优化营销队伍配置。健全营销人员培养体系和专项培训计划，鼓励内外部交流学习，推动年轻骨干下沉项目一线历练实操，打造一支专业素养过硬、作风务实善战和市场攻坚能力突出的高素质营销铁军。

要锚定海外市场，抢抓海外发展机遇。要把海外业务开拓作为首要任务，坚定海外市场新高地，积极探索“抱团出海”协同发展模式，全面激活内外双向增长新动能，推动海外业务成为高质量发展的重要支柱。

要筑牢风险防线，保障运营安全合规。要树牢正确业绩观，强化系统联动和过程管控，推动风险关口前移，夯实标前风险评估。健全合规管理体系，强化营销系统全员合规意识，为企业高质量发展行稳致远保驾护航。

会上，华东公司、华南公司、西南事业部、海外事业部分别围绕大型项目成本策划、工务署大客户维护、公投市场属地深耕和海外市场拓展开展经验交流分享。期间还发放了2026年度重大项目营销责任状。

总部部门负责人、各分支机构主要负责人、营销负责人等共计90余人在主会场和视频分会场参会。