2月4日，长江国际公司二届六次职代会暨2026年工作会议在华中·中交城召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，全面落实中交集团、中交二航局年度系列工作会议部署，系统总结公司2025年及“十四五”工作成效，部署安排2026年重点任务，动员全体干部员工锚定目标、加压奋进，奋力夺取“十五五”高质量发展开门红。会议由公司党委副书记、总经理曾广彬主持。

中交二航局党委常委、总会计师夏勇出席会议，传达了二航局2026年工作会等系列会议精神，对公司过去一年取得的工作成绩表示充分肯定，并提出具体工作要求：一是要在高质量谋发展上实现新提升，细化落实上级战略部署在本企业的实施路径，下好先手棋，打好主动仗，推动企业高质量发展行稳致远；二是要在高质量稳增长上实现新提升，围绕“四大融合”“八网融合”寻找实施路径，拓展战新业务，抢抓水运水利水电、新能源、城市更新等业务发展机遇；三是要在高质量提质效上实现新提升，加大“两金”压降力度，推动应收账款回收，常态化做好合同资产跟踪处理，全面提高资产周转效率；四是要在高质量控风险上实现新提升，严控合规风险，守住安全底线，强化系统思维，确保各类风险总体可控；五是要在高质量强党建上实现新提升，加强政治建设，建强基层组织和干部人才队伍，以高质量党建引领保障高质量发展。

公司党委书记、董事长刘宜全作了题为《强化战略执行 聚力价值创造 奋力夺取“十五五”高质量发展开门红》的工作报告。

会议指出，2025年，面对复杂多变的外部环境，公司锚定集团“666”战略框架与“1545”战略目标，深入践行“现代二航”总体发展路径，强党建、优体系、抓经营、促生产、控风险、提质效、育人才，凝心聚力、实干攻坚，书写了知难奋进、难中求成的圆满答卷。

刘宜全强调，2026年是“十五五”开局之年，公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实中交集团、中交二航局战略部署，强化战略执行，深化改革创新，重点抓好七方面工作：一是聚焦市场开拓，做强核心主业，推动经营量质齐升；二是聚焦项目管控，强化赋能支撑，促进管理全面提升；三是聚焦开源创效，深化精益运营，提升价值创造能力；四是聚焦新质生产力，强化创新驱动，培育发展新动能；五是聚焦风险防控，抓实管控措施，筑牢发展安全底线；六是聚焦人才建设，建强骨干队伍，厚植企业发展动力；七是聚焦党建引领，服务发展大局，凝聚干事创业合力。

表彰先进

优秀项目部、文明班组

文明部室、标兵

优秀项目经理、优秀班长

优秀管理者、优秀员工、优秀外部用工

优秀科技工作者、优秀新员工

专项奖励（完工完责、完工结算）

专项奖励（债权清收）

会议期间，通报了公司2025年度财务资金情况，报告了干部选拔任用工作情况，并开展了综合测评。与会代表认真进行了讨论，完成了职代会民主程序，补选了职工代表，签订了集体合同和相关目标责任书，表彰了“海星奖”先进集体和先进个人。

曾广彬作会议总结，就抓好会议精神落实强调三点意见：一要聚焦“怎么看”，在统一思想、坚定信心上见真章；二要聚焦“怎么办”，在精准施策、靶向发力上下功夫；三要聚焦“怎么干”，在压实责任、强化执行上求实效。要切实抓好年度目标、重点任务、经营指标分解，压紧压实责任，不折不扣推动二航局及公司各项决策部署落地见效。

会议采用“现场+视频”相结合的方式召开，公司领导，安全、生产、市场总监，总法律顾问，总部各部门负责人，各项目负责人及项目书记，公司团委书记以及在汉职工代表、列席代表在现场参会；在不影响正常生产经营和安全生产工作前提下，公司其他职工通过视频形式参会。