2月7日，国际工程公司召开2026年度工作会议暨三届一次职工代表大会，会议深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实中国五矿、中国中冶、上海宝冶年度工作会议精神，总结2025年和“十四五”工作，展望“十五五”，部署2026年重点任务。公司党委书记、总经理吴华忠作工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席郑小宝主持会议，其他领导班子成员出席会议。

直击现场

吴华忠作题为《凝心筑梦拓海外 实干笃行启新程 奋力开创海外业务高质量发展新局面》的讲话，全面总结“十四五”以来公司取得的发展成果。指出五年来，国际工程公司主动担当，服务国家战略，发展活力更加强劲；固本强基，完善体制机制，公司治理更加高效；主动破局，创新发展模式，海外市场深耕优势更加突显；标本兼治，严守合规底线，项目精益管控更加深入；党建赋能生产经营，厚植文化根基，品牌形象更加彰显。

吴华忠强调，2026年公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实上海宝冶海外业务发展战略，以“十五五”规划宣贯落地为抓手，紧盯海外业务结构全面优化，紧盯海外市场开拓提质增效，紧盯价值创造重点突破，推动公司“十五五”高质量发展开好局、起好步。结合2026年的任务目标，部署六项关键任务。

一是以“聚焦国别深耕和市场提质”为牵引，塑强体系化营销能力，推动海外业务提质扩容。要聚焦国别深耕，培育更多可持续发展国别，持续强化营销体系建设。

二是以“构建项目履约命运共同体”为纲领，强化全过程精细化管控，推进大商务管理能力和创效防风能力。要聚焦营收转化，构建全过程营收创效管理体系。

三是以“实现价值创造和高效盈利”为目标，全面落实“真招标、招真标”，提高低成本运营能力。要聚焦价值创造，切实提升大商务管理能力。

四是以“筑牢履约基石和合规管控”为支撑，完善属地经营体系建设，深化境外合规管理体系落地。要聚焦合规底线，巩固重点区域长期竞争力。

五是以“打造海外复合型专业人才高地”为引擎，抓实关键人才培养和核心团队打造，锻造高素质海外人才队伍。要聚焦优化人才资源，全力融入海外高质量发展新格局。

六是以“深化巡视整改成果运用”为依托，注重长效机制建设以及成果转化多方协同发力，确保巡视整改取得明显成效。

国际工程公司2025年度先进工作团队代表

国际工程公司2025年度先进工作者代表

期间，公司召开了三届一次职工代表大会，对2025年度公司先进集体和个人进行了表彰和颁奖，播放了展现公司2025年笃行奋进的宣传片，并要求各单位迅速传达本次会议精神，落实责任，将会议部署转化为实干成效，为完成全年目标奠定坚实基础。

2025年度宣传片《实干筑功 逐光前行》

会议采取现场和视频相结合的形式召开，共设1个主会场，23个视频分会场。公司副总师及以上人员，职能部门负责人，柬埔寨公司、马来西亚公司领导班子及职能部门负责人，项目部班子成员，先进集体、先进个人，职工代表参会。