2月10日至11日，江西国际五届三次职工代表大会暨2026年工作会议在南昌召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会以及中央、省委经济工作会议精神，认真学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，系统总结2025年及“十四五”工作，明确“十五五”发展战略、2026年总体要求、工作思路和重点任务，号召全体职工锚定“1236”战略目标，奋力打造国际一流工程综合服务商。

公司党委书记、董事长张建安作题为《固本兴新 勇毅前行 为打造国际一流工程综合服务商而努力奋斗》的工作报告，党委委员、副总经理徐正华作2025年安全工作报告。会议书面审议了五届三次工会委员会工作报告，选举产生了董事会新一届职工董事。会议由党委委员、副总经理、工会主席黄立刚主持。公司领导李必亚、赵志华、熊正根、詹秋梅，外部董事李建红、段虚谷、成新生、张春美出席会议。

张建安在报告中全面总结了公司2025年工作，回顾了“十四五”时期发展成绩。他指出，公司在省委、省政府坚强领导和省国资委、省商务厅等省直部门指导支持下，深入开展“精细化管理提升年”活动，扎实推进业务升级、治理提升、党建提质、固本培元四大行动，全面完成年度目标任务。2025年目标的圆满实现，标志着公司“十四五”规划顺利收官，为高质量发展奠定了坚实基础。回顾五年历程，公司积极应对多重考验，成功克服各类风险挑战，发展呈现稳中有进、进中提质的良好态势，在发展规模与效益、发展动能与模式、产业链协同、公司治理、党建引领等方面实现全面提升。

张建安指出，综合考虑当前和今后一段时期的形势与任务，公司“十五五”时期将大力实施“1236”发展战略，即聚焦打造国际一流工程综合服务商这一核心目标，突出固本和兴新两大任务，坚持高端引领、市场多元、精细管理三个导向，持续提升价值创造、专业服务、资源整合、科技创新、风险防控和党建引领六大关键能力，为战略落地筑牢能力根基。

张建安强调，2026年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会以及中央、省委经济工作会议精神，认真学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，持续深化改革，强化创新驱动，提升治理效能，积极培育新业态、新模式，塑造更具韧性、更高水平的国际化经营能力，推动发展提质升级，奋力实现“十五五”良好开局，为打造国际一流工程综合服务商夯实基础。

张建安要求，2026年是“十五五”开局之年，也是打造国际一流工程综合服务商的战略起步之年，要聚焦四大重点工作狠抓落实，奋力开创高质量发展新局面。一是坚守国际化经营优势，勇拓高质量发展新路径。重点构建多元化市场格局，巩固特色业务优势，创新高端业务模式，积极布局战略性资源，提升投资效益，持续增强国际化核心竞争力。二是强化全产业链协同，着力打造市场竞争新优势。深化内部协同凝聚合力，优化国内市场布局拓展增长空间，聚焦城市更新构筑长期价值引擎，加强前端牵引提升全链服务能力，立足主业拓展多元发展格局。三是持续深化改革创新，着力构建现代化治理新体系。前瞻谋划推进国企改革，强化科技创新引领，系统提升项目全过程管理能力，全力提高综合服务保障水平，以治理现代化赋能高质量发展。四是强化党建引领，着力筑强高质量发展新引擎。在加强政治建设、夯实组织基础、建强干部人才队伍、巩固思想文化阵地、营造全面从严氛围上持续用力，以高质量党建引领保障高质量发展。

会议期间，参会代表围绕工作报告进行了分组讨论，结合工作实际提出落实举措和建议，进一步凝聚了固本兴新、勇毅前行、共同推动公司高质量发展的广泛共识。代表们一致认为，公司2026年工作报告政治站位高、目标明确、举措扎实，针对性、操作性强，是做好全年工作的重要指南；大家表示将深入学习领会报告精神，准确把握核心要求，确保各项部署落实到位。

会议采用“现场+线上”相结合的方式召开。公司职工代表、部分回国的驻外机构负责人在中江大会堂现场参会，境外干部职工及非职工代表的境内干部职工通过线上方式参会。