2月9日，中铁五局海外分公司三届四次职工代表大会暨 2026年工作会议在贵阳隆重召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实中国中铁、中铁五局“两会”及海外工作会议部署，系统公司总结2025年工作成效，科学分析海外发展新形势，全面部署2026年重点任务，谋划推进“十五五”海外发展战略，动员全体干部职工坚定信心、实干担当，奋力开创海外业务高质量发展新局面。公司党委书记冷静出席会议并讲话，总经理、党委副书记部竹青作行政工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席侯红波主持会议。

冷静传达了局第六次党代会精神，局党委书记蒲青松在局系列会议上的讲话精神并讲话，并做了题为《党建引领担使命 实干奋进启新程 以优异成绩实现“十五五”良好开局》的讲话。从理论武装持续走深走实、干部队伍建设成效显著、基层党建基础不断夯实、党建赋能发展成效更加明显、持续深化党风廉政和作风建设、不断提升宣传文化润心作用、用心用情做好群团工作七个方面，全面总结回顾2025年以高质量党建赋能海外业务高质量发展。

冷静认真分析了2025年外经行业发展情况、面临的新机遇、股份公司内部海外业务发展形式及面临的风险和挑战，明确提出了2026年工作总要求和基本思路。指出2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司落实局第六次党代会精神，深化高质量共建“一带一路”行稳致远的关键一年，要把思想统一到党中央对海外形势的科学判断上来，统一到股份公决策部署和局第六次党代会工作要求上来，闯出一条属于公司自己的新时代海外高质量发展之路。

2026年公司的总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次会议精神，践行习近平总书记“三个转变”的指示精神，坚持和加强党的全面领导不动摇，持续深化体制机制改革，持续强化经营开发和项目管理，持续推进外经贸综合发展，积极谋划产业新生盘，有效防范化解重大风险，以建设“中国中铁三级公司20强”为目标，扎实推进企业高质量发展，为“十五五”开好局、起好步而努力奋斗！

冷静强调，公司两级党组织必须始终以局党委“盈利光荣、亏损可耻”、 “绩效为王、人才至上”要求为工作出发点和落脚点，以“时时放心不下”的责任感，守土尽责的使命感，居安思危的危机感，全力抓好各项工作的落实，一是持续强化高质量党建赋能高质量发展；二是持续优化市场布局中不断提升经营质量；三是持续强化风险防控，护航海外业务稳健发展；四是持续深化文化融合，讲好中国中铁海外故事；五是持续突出人文关怀，凝聚海外发展合力。

部竹青传达局海外专题工作会精神，局总经理田波在局系列会议上的讲话精神，并作了题为《砥砺奋进“十五五” 扬帆海外新征程 以高质量发展成效谱写“十五五”海外事业新篇章》，从经营开发能力显著提升、项目基础管理有效夯实、大商务管理进一步推进、人才队伍建设焕发生机四个方面进行了回顾。2025年，公司逆势而上，积极作为，实现了公司的稳步发展，展现了旺盛的生机与活力，一是规模效益取得历史性突破；二是“大海外”发展格局基本形成；三是多元经营有效开展。分析了2025年面临的形势，并明确了公司工作思路。

部竹青指出，2026年主要工作措施是：一是构建“三盘”经营布局，提升经营开发能力。要守住基建“基本盘”，做大多元“贸易盘”，谋划产业“新生盘”，实现海外经营结构优化升级。二是深化项目管理策划，提升履约创效能力。要牢固树立“一切工作到项目”的鲜明导向，坚定不移推行大商务管理，将管理触角延伸至项目全生命周期，实现从“干工程”向“经营工程”的根本转变。三是夯实后台支撑保障，提升服务赋能效能。要构建起“前后台联动、境内外协同”的发展格局，以系统化、专业化、高效化的后台保障体系，赋能公司生产经营各项业务优质发展。四是筑牢人才战略支撑，提升核心竞争优势。要把海外人才队伍建设作为推动海外管理转型升级、创新发展的关键环节来抓，彻底解决“无人可用”的窘境；五是深化纪律作风建设，提升干事创业合力。要锚定“十五五”海外业务发展目标，以严实的作风为保障，以暖心的关爱凝聚人心，打造一支纪律严明、担当作为、充满活力的国际化铁军。

会上，侯红波作了《大会筹备工作报告》，李斐作《关于三届三次职代会职工代表提案处理和三届四次职代会职工代表提案征集情况的报告》。

大会开展了平安24守护行动宣讲并进行了领导班子及成员述职述廉，开展了领导班子民主测评，工会会员评家民主测评，国内中层管理人员2025年度评价。书面审议通过了《调整公司三届职代会专门委员会部分成员的说明》《公司履行局2025年度“两合同一协议”情况报告；三是《公司2025年教育经费使用管理情况报告》《关于确认公司三届三次职代会联席会议表决通过事项的报告》《公司本部岗位绩效工资制管理办法》《公司本部部门绩效考核管理办法》《境外机构人员工资管理办法》《公司员工内部退养管理办法》等。

会上，签订了2026年度《青年安全生产包保责任书》《经营业绩责任书》《几内亚保税仓和加纳保税仓2026年贸易业务提成绩效考核目标责任书》《党风廉政建设目标责任书》。

签订责任书

会上，多米尼克国际机场项目作了党建经验交流，几内亚西芒杜矿山大型土方工程项作了项目管理经验交流。

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经验交流

会议对公司2025年度优秀项目党支部、优秀项目部、优秀项目经理、先进生产（工作）者、劳动竞赛优胜单位、对外劳务合作优秀供应商等先进单位、个人和劳务分包商进行了表彰。宣读了2025年度经营考核奖励文件、《关于多米尼克国际机场等13个项目部领导班子成员2025年度绩效薪酬结算的通知》《加纳MF高架桥项目等3个竣工项目经济责任承包考核兑现的通知》《2025年二次经营成果奖及工作奖考核兑现》等奖励文件。

2025年度优秀项目党支部及项目部表彰

优秀项目经理表彰

二次经营、营销提成绩效、超额利润、一次性特殊贡献等表彰

劳动竞赛优胜单位表彰

先进生产（工作）者表彰

优秀供应商表彰

会上集中观看了公司发展成就宣传片《跨越山海 当先锋 向未来》，大家全面回顾了近年来公司深耕海外市场、勇担使命的奋斗历程与丰硕成果，直观感受公司在经营开发、项目履约、品牌形象、党建引领等方面取得的显著成效，全体参会人员倍感振奋、倍受鼓舞，进一步增强了身为五局海外人的荣誉感和责任感。

本次会议以“主会场+视频分会场”的形式召开，公司领导班子成员，本部部门正职及以上人员，境外所属单位党政主要负责人，职工代表及列席人员共计67人在主会场参会；6名职工代表通过视频连线参加会议。