2月11日，中咨集团海外事业部召开2026年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，全面落实党的二十大和二十届历次全会精神、中央企业负责人会议精神、中交集团和中咨集团年度系列工作会议精神，全面总结2025年及“十四五”时期工作成绩，科学研判发展形势，明确“十五五”和2026年总体要求、工作思路和重点任务，全力推动“十五五”海外业务高质量开局。

中咨集团副总经理侯芸到会指导工作。他对海外事业部过去一年取得的成绩表示充分肯定，并就贯彻落实集团工作会议精神、推动海外业务优先优质协同发展提出以下要求：一是勇担“排头兵"使命担当。要全面践行《总体指导意见》，锚定中交集团“666”战略框架与“1545”战略目标，主动扛起集团海外业务引领职责，推动海外优先优质协同发展战略落地见效，助力集团勇当高端咨询设计施工一体化“走出去”排头兵。二是积极践行国家战略。要高质量服务共建”一带一路”，主动融入集团海外全局，聚焦重点领域精准发力，以实际行动服务国家战略。三是深化核心市场深耕。要紧盯新兴市场机遇，巩固既有市场，深耕属地化经营，以重点项目为支点扩大市场份额，实现规模与效益双突破。四是强化安全合规防控。抓实海外分包管控与安全应急处置，严守合规合俗底线，强化关键节点安全风险防控，严格落实领导带班值守、应急值班备勤制度，全力抓实岁末年初安全稳定各项工作。

海外事业部党支部书记、总经理王卿传达了中交集团和中咨集团2026年工作会议精神，作了题为《锚定价值提升 狠抓提质增效 全力推动“十五五”海外业务高质量起步》的工作报告。报告指出，2025年，面对日益严峻复杂的国际环境，海外事业部紧扣高质量发展主线任务，迎难而上，真抓实干，圆满完成了各项生产经营指标。报告研判了当前的形势机遇，分析了面临的困难挑战，部署了海外事业部2026年重点工作：一要优化布局，拓展发展空间。巩固传统市场，突破新兴领域，深化内部协同和外部合作，全面提升市场布局的广度与效益。二要聚力增效，提升运营质量。强化设计与施工协同，狠抓成本与资金管控，健全激励机制，夯实发展根基。三要改革赋能，激发内生动力。完善顶层设计，优化治理体系与制度流程，建强人才队伍，提升组织效能。四要科技驱动，强化创新支撑。围绕业务需求攻关，推动标准研究与推广应用，促进科技成果转化，塑造竞争新优势。五要筑牢底线，防控各类风险。严守经营、安全与合规红线，健全全链条风控体系，确保海外业务行稳致远。六要强化引领，凝聚发展合力。推动党建工作与生产经营深度融合，落实全面从严治党，为高质量发展提供坚强保障。报告强调，要坚持稳中求进工作总基调，全面落实中交集团《总体指导意见》和集团各项工作部署，锚定价值提升，狠抓提质增效，奋力推动“十五五”海外业务高质量起好步。

会议以“现场+视频”的方式开展，海外事业部全体员工参加会议。