2月13日，铁一院在西安召开2026年经营工作会议，贯彻落实股份公司、集团公司年度系列会议精神，全面总结全集团“十四五”及2025年经营情况，研究部署2026年经营重点任务，为“十五五”起好步、开好头。

铁一院院长、党委副书记黄双林出席会议并讲话，党委常委、副院长谭新建主持会议。集团公司领导冯威、姜爱民、张鹏出席会议。

会议指出，2025年面对建筑行业深度调整、勘察设计领域加速变革的双重考验，铁一院坚决贯彻落实股份公司决策部署，铁路板块守住阵地，社会项目承揽量大幅提升，新兴业务拓展颇有成效，战新业务实现良好开端，前端经营、下沉经营有起色，取得了值得肯定的经营成效。

会议明确了2026年经营工作要求、目标任务和工作思路，强调要锚定目标，压实责任，分板块做好市场经营。一是深耕核心主业，强化前瞻经营，拓展业务链条，做强主业延伸市场，巩固铁路市场“压舱石”地位；二是发力城轨市场，落实“一城一策”，拓展业务领域，推动城市轨道交通与城市更新深度融合，力争实现业务稳增长；三是培育新兴战新业务，稳扎稳打、重点突破，布局未来发展“新赛道”，着力打造具有行业影响力的“铁一院战新品牌”；四是聚力海外市场，构建协同经营格局，聚焦重点市场项目，强化保障激励，书写“走出去”新篇章；五是提升总包与监理咨询业务，优化经营模式，主动开拓市场，发挥技术底蕴优势，实现价值创造新跃升。

就高质量开展好2026年经营工作，会议强调要准确定位，因地制宜，坚定不移落实推进“西固东进南拓”战略，传统区域市场要进一步强化，非传统区域要打造优势省市，做优做强区域经营；要同频共振，做到生产与经营、不同经营主体、经营链条、做量与提质协同发力，系统提升经营质效；要学以致用，持续提升项目落地、滚动经营的能力；要强化保障，优化机制，加强政策研究及办法编制，牢固树立经营“一盘棋”战略理念，加大复合型经营人才的培养和引进力度，坚持依法依规经营，确保各项部署落地生根。

铁一院院长助理、经计部部长郭韫武，董事会秘书席新林；集团公司副总工程师，副总经济师；相关职能部门负责人，经计部及各区域经营机构全体人员，各事业部、各单位、各公司负责人参加会议。