丙午春启，骏马争先。2月26日，中建三局国际工程公司（海外事业部）2026年员工大会在京召开。中建三局总经理助理兼国际公司（海外事业部）党委书记、董事长马雪兵出席员工大会并讲话，公司党委副书记、执行总经理王小年主持会议并作会议小结。公司领导班子成员、总助级领导、专务及其他各级干部职工共272人在主会场及视频分会场参加会议。

马雪兵强调，2025年公司交出了一份很好的答卷，各项指标均创历史新高，组织效能持续提升，海外高质量发展“稳”的底盘更加牢固、“进”的动能更加强劲，为“十五五”发展奠定了坚实基础。2026年是“十五五”开局之年，公司上下要拼闯争先、担当作为，进一步发挥统筹引领作用，提高运行效能，加快完成全年各项目标任务，为打造局高质量发展“新支柱”而不懈奋斗。

一是坚持拼闯争先，强化总部全面化引领。总部部门要积极转变传统机关思维，做战略的引领者、资源的整合者、专业的赋能者、协同的搭建者、风险的防控者，更好推动各项工作任务落实落地。

二是坚持速效兼取，强化国别体系化运行。各国别公司要明晰主体定位，确定价值方向，压实市场深耕、履约管控、项目创效责任；优化管控模式，厘清权责边界，筑牢价值保障；健全机制体系，强化流程建设、信息化建设，推动中外员工融合管理，激发内生动能。

三是坚持上下联动，强化项目平台化管理。通过项目管理论坛、以干代训等方式，系统构建“项委管总、中心管建、项目主战”的平台化履约体系，实现决策前移、风险前控、快速响应、稳健履约。

王小年作会议小结，他指出，公司总部各部门要认真学习领会讲话精神，坚定信心、奋发有为，面对新时代、新任务、新征程，攻坚克难、锐意进取，为圆满实现“十五五”千亿海外目标作出更大贡献。一是迅速收心归位，全面进入工作状态。以“起步即冲刺”的紧迫感，推动各项工作抢在先、跑在前，为实现全年目标奠定坚实基础。二是狠抓督办落实，确保各项部署落地。以“钉钉子”精神一锤一锤敲到底，确保各项部署在海外一线落地生根、见到实效。三是强化履职尽责，凝聚高质量发展合力。全体干部职工要切实增强主动性和积极性，立足岗位、担当作为，全面形成推动海外高质量发展的强大合力，确保各项工作取得实实在在的成效。

公司领导班子蔡戈锐、熊翔、肖旭、章信、李健、周勇、薛原进行年度工作述职。

中建三局国际公司（海外事业部）党委副书记、纪委书记、工会主席、首席合规官吴昌隆通报2025年度总部部门及员工绩效考核情况。

马雪兵向公司领导班子下达2026年度责任书。

王小年向公司部门负责人下达2026年度责任书。

会上，公司总部部门负责人、国别机构负责人及青年骨干员工代表分别作表态发言。