3月6日，中建科工第四次海外工作会在深圳召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实中建集团海外业务高质量发展座谈会和公司2026年“三会”精神，系统总结“十四五”以来海外发展成效，深入研判当前面临的形势任务，部署下一阶段重点工作，动员公司上下进一步统一思想、坚定信心，奋力开创海外高质量发展新局面。公司党委书记、董事长吴红涛出席会议并讲话，党委副书记、总经理杨书华主持会议。

会议指出，“十四五”以来，公司坚定实施“海外优先”战略，海外业务在复杂多变的国际环境中保持稳步发展态势，经营规模和发展质量持续提升。公司持续拓展海外市场布局，业务触角不断延伸，逐步形成以钢结构为核心，工程、产品协同发展的多元出海格局；海外制造与供应体系持续完善，属地化经营稳步推进；海外人才队伍不断壮大，国际化经营能力持续提升，品牌影响力和行业地位进一步增强。

会议认为，当前全球政治经济形势深刻变化，地缘政治风险、安全风险和市场竞争压力不断加大，但共建“一带一路”持续深入推进，国际工程承包市场空间依然广阔。公司海外业务既面临新的挑战，也迎来新的发展机遇。必须坚持战略定力，聚焦主责主业，持续提升全球化经营能力和风险防控水平，在复杂环境中稳健推进海外发展。

吴红涛肯定了公司海外业务“十四五”以来取得的成绩。围绕推动海外业务高质量发展，吴红涛强调：

一是校准战略定位，明确海外发展方向。要深入落实公司“十五五”发展规划，持续提升海外业务战略地位，加快形成国内国际双循环相互促进的发展格局。推动海外机构由“跟随者”向“开拓者”转变，坚持以产品为核心推进业务升级，依托钢结构、模块化等优势产品，提升“产品+工程+服务”综合输出能力。

二是坚持客户导向，持续扩大市场份额。要聚焦重点区域和重点国别市场，优化资源配置，推动海外经营由“广覆盖”向“深耕细作”转变。深化与重点客户合作，强化钢结构、模块化和工程业务协同，持续提升海外市场竞争力。

三是强化专业能力，提升项目履约品质。要发挥建筑工业化优势，提升设计引领、制造保障和项目管理能力，加强工期和成本管控，完善全球资源保障体系，不断提升海外项目履约质量，以现场树品牌、以精品拓市场。

四是健全保障体系，夯实发展基础。要坚持党建引领，加强人才培养和激励机制建设，打造高素质国际化团队。强化总部对海外业务的统筹支撑，完善风险防控和合规管理体系，为海外业务稳健发展提供坚强保障。

杨书华传达了中建集团海外业务高质量发展座谈会精神，重点宣贯了中建集团党组书记、董事长郑学选关于推动海外业务高质量发展的部署要求。针对下阶段工作，杨书华强调，各单位要迅速传达学习本次会议精神，进一步统一思想、压实责任、细化举措，推动公司海外发展战略落地见效，不断提升海外业务发展质量和全球化经营能力。

会上，公司副总经理蔡玉龙作海外业务工作报告。总部11个部门围绕海外制度体系建设、项目履约管理、安全与合规管理等内容进行了宣贯，并开展境外廉洁警示教育。中建钢构、华南大区、绿色科技等单位作交流发言。会议表彰了2025年度海外先进集体和先进个人，播放了《2025年度海外十大新闻》。

会议以“现场+视频”形式召开，在深圳设主会场，在境内外设11个视频分会场。公司领导，总部部门负责人及相关单位负责人，境内外机构代表等参加会议。