北非区管中心召开2026年工作会议
3月5日，北非区管中心召开2026年工作会议，中国港湾副总经理吴迪视频出席并讲话。中国港湾市场开发部、工程管理部、建筑中心、轨道事业部等相关负责人，北非区管中心全体人员参加会议。
战略领航，擘画新局
吴迪对北非区管中心过去一年及“十四五”期间的工作成效给予肯定，对2026年工作提出要求。他强调，一要狠抓战略宣贯落地，层层传达集团和公司战略精神，统一思想行动，细化落实举措，确保战略要求进区域、进项目、进岗位、进头脑。二要切实担当发展责任，将任务指标层层分解到各国别、各业务板块和重点项目，强化重点任务攻坚，健全过程督导机制，加强动态监控和纠偏。三要推动发展提质增效，聚焦主业拓展市场，细化项目管理、推动重点项目履约，筑牢合规风险防线。四要强化市场开发经营，聚焦水运、公路等主业及战新领域，优化市场布局，做好“二次经营”，探索项目运营新模式，补齐市场人才短板。五要加强人才培养和梯队建设，着力解决专业人才结构性短缺问题，加快复合型、青年人才培养，完善属地化人才培养机制，为区域长远发展提供坚实人才支撑。
锚定方向，谋篇布局
北非区管中心总经理孙英广作了题为《把牢战略方向 凝聚发展合力 奋力谱写北非区管中心高质量发展新篇章》的行政工作报告。报告回顾了2025年区域工作情况，深刻分析了当前面临的形势与发展机遇，科学研判形势，明确2026年工作总体要求和重点任务。报告强调，北非区管中心将以集团《总体指导意见》为指导，坚持“三做”战略理念，坚定“六者”战略定位，落实公司“1335”战略框架，努力成为北非区域国际交通基础设施及相关建筑领域一体化服务价值链的优质提供者。
表彰先进，压实责任
最后，会议传达了公司2026年工作会系列会议文件精神，表彰了2025年优秀中方员工和属地员工，并与各项目总经理签署目标管理责任书。
凝心聚力，再启新程
此次2026年工作会议的胜利召开，全面总结了过往工作成效，系统部署了年度重点任务。下一步，北非区管中心将聚焦主责主业、强化担当作为，持续深耕北非市场、筑牢发展根基，奋力推动区域业务高质量发展。
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