3月10日，水电十四局国际工程公司第一届五次职工代表大会暨2026年工作会议在昆明隆重召开。来自国际工程公司前后方各条战线的职工代表、列席人员齐聚一堂，全面总结2025年工作成效，深入分析发展形势，系统部署2026年重点任务，为公司国际业务开启“十五五”高质量发展新征程凝心聚力、谋篇布局。

国际工程公司党委副书记、执行总经理史志峰在会上传达了公司2026年工作会、职代会精神，并作了题为《锚定规划新目标实干担当创未来全面开启公司国际业务“十五五”发展新征程》的工作报告。报告全面回顾了2025年国际工程公司在生产经营、市场开拓、项目管理、风险防控、党建引领等领域取得的阶段性成效。2025年作为“十四五”规划收官之年，国际工程公司面对复杂的国际形势和激烈的行业竞争，坚持以高质量发展为首要任务，聚焦“水、能、城、矿”主责主业，深耕海外市场，全体干部职工攻坚克难、砥砺奋进，营业收入、利润总额、新签合同额等各项经营指标均超额完成年度计划，非洲区域核心地位持续稳固，亚洲区域市场潜力逐步释放，安哥拉TETELO铜矿顺利投产、南非莫科洛-鳄鱼河（西）供水扩建项目（二期）成功签约等重大项目实现历史性突破，项目履约斩获省级、集团级、公司级多项奖项，企业品牌国际美誉度和行业影响力显著提升。同时，报告深刻剖析了国际工程公司当前在经营发展、市场开拓、项目管理、精细化运营、人才队伍建设等方面存在的短板与挑战，为后续工作精准指明改进方向和攻坚重点。

围绕2026年国家“十五五”规划开局之年的发展要求，报告明确了国际工程公司全年新签合同额、营业收入等核心经营发展目标，同时要求实现重大市场布局新突破，项目履约水平与盈利能力显著增强，风险防控体系更加健全，国际化人才队伍结构持续优化，经营业绩及党建、党风廉政建设、安全环保质量等考核均达到优秀，职工收入与经营效益协同增长。为实现上述目标，报告从六个方面对2026年重点工作作出系统部署：一是锚定战略目标，加速高质量发展布局换挡升级，高质量完成“十五五”规划编制与宣贯落地，优化完善协同高效的“一体化”管理体系，科学谋划并动态调整全球市场布局，系统构建支撑战略的国际化人才队伍；二是强化市场布局，全力抢抓高质量订单，深化营销体系改革，实施差异化市场策略，推动“现场”与“市场”深度融合，做实二次营销；三是聚焦项目管控，深化高质量项目管理增收创效，全面加强项目履约能力建设，狠抓成本管控与开源节流，深入开展项目管理标准化与履约样板创建；四是突出管理抓手，抓实高质量经营内控降本增效，强化分包商全过程管理，坚守质量与安全管理红线，深化财务与资金管理，加强设备物资与供应链管理；五是筑牢风控基石，提升高质量风险防范化解效能，着力化解存量风险、严格防范新增风险，全面落实合规管理要求，切实保障安全生产与社会安全，狠抓应收账款与应付账款管理；六是深化党建引领，以高质量党建护航高质量发展，着力深化政治建设、理论武装、组织建设，规范廉洁合规管理，深化宣传引导与意识形态工作。

国际工程公司党委副书记、纪委书记、工会主席宁培洲作工会工作报告，全面总结2025年工会工作成效。2025年，国际工程公司工会在上级工会和公司党委的坚强领导下，牢牢把握工会工作政治性、先进性、群众性核心要求，紧扣公司国际业务高质量发展主线，在思想引领、组织阵地建设、民主管理、建功立业、职工服务、自身建设等方面取得扎实成效，有效凝聚起全体职工干事创业的强大合力。针对2026年工会工作，宁培洲提出，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推进“六大工程”建设，重点做好铸魂聚力强引领、建功立业促发展、维权服务守初心、强基固本增活力等工作，打造海外特色职工文化，完善普惠服务体系，推进职工创新工作室升级，夯实工会组织建设根基，团结带领全体职工为公司高质量发展贡献工会力量。

会议套开了国际工程公司领导班子和领导人员年度综合考核评价暨干部选拔任用“一报告两评议”干部大会、2026年度所属各单位负责人及基层党支部书记抓党建工作述职会议。此外，还组织与会代表及后方片全体职工开展了“三个不准、八个严禁”合规管理培训，进一步强化全员合规经营意识。

会议期间，全体参会人员认真审议并通过了《国际工程公司2026年工作报告》《国际工程公司2025年财务决算及2026年财务预算报告》《国际工程公司2025年业务招待费使用情况报告》《国际工程公司2025年市场营销工作报告》等多项重要文件。会议举行表彰及责任书签订仪式，对2025年度新闻宣传、质量管理、安全生产等领域表现突出的先进集体和先进个人予以通报表彰，现场签订2026年党建、党风廉政建设和反腐败、保密、经营业绩考核、安全生产、质量管理等系列责任书，层层压实责任、逐级传导压力，为2026年各项工作落地见效提供坚实制度保障。

史志峰在系列会议中作总结讲话，强调全体干部职工要以此次会议为契机，切实把思想和行动统一到国际工程公司党委的决策部署上来，坚定发展信心、保持战略定力，直面发展挑战、强化实干担当。一是要牢牢把握高质量发展首要任务，聚焦“水、能、城、矿”主责主业，深耕海外市场，以更实举措推动市场开拓、项目管理、风险防控等工作提质增效；二是要坚持党建引领不动摇，持续推动党建工作与生产经营深度融合，筑牢廉洁合规防线，打造高素质、专业化、国际化人才队伍；三是要凝聚全员奋进合力，大力弘扬“知重负重、知难而进、知道做到”的企业精神，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，狠抓各项工作落地落实，确保实现国际工程公司“十五五”高质量发展开门红，全力打造“管理先进、技术领先、品牌卓越、具有全球竞争力的国际工程承包商”。

春潮澎湃启新程，奋楫争先谋发展。此次大会的召开，为国际工程公司2026年及今后一段时期的发展明确了目标方向、凝聚了思想共识、鼓舞了干事干劲。全体参会人员纷纷表示，将深入学习贯彻本次会议精神，把会议部署转化为实际行动，立足本职岗位、勇于担当作为，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，在海外市场开拓和项目建设中勇挑重担、奋勇争先，奋力谱写国际工程公司高质量发展新篇章，为公司“十五五”发展开好局、起好步贡献坚实海外力量。