3月12日，中水电召开2026年财务资金工作会暨重点工作系列会议，传达集团公司2026年财务金融工作会会议精神，系统复盘2025财务价值创造年工作成效，分析当前面临的新形势、新挑战，安排部署2026年及今后一段时期财务资金重点任务。公司党委书记、董事长万启洲出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记王伦辉主持会议，公司党委委员、总会计师、总法律顾问熊元龙作工作报告，公司党委委员、副总经理郑俞参加会议。

万启洲对2025年及“十四五”期间财务资金工作成效给予充分肯定，以“三个力”概括总结了工作亮点与突出成果。他指出，面对复杂严峻的外部形势、艰巨光荣的战略使命、不容回避的短板弱项，财务工作必须以破局之志推动“思维、管理、能力”三大变革，在复杂变局中把准方向，在改革攻坚中开创新局，为公司“十五五”高质量发展注入强劲动能。

万启洲要求，今年是“全面成本管理提质年”，财务资金工作要锚定“五个聚焦”聚力攻坚。一要聚焦价值创造，构建全级次、全周期、全要素成本管理体系，强化项目成本穿透管控，推动成本管理向价值创造跃升。二要聚焦现金为王，树牢“三有”理念，做大资金流入、严控资金支出，狠抓“三金”压降，盘活存量资产。三要聚焦数智赋能，推进财务数智化攻坚，让系统“慧起来”、数据“通起来”、数据“用起来”，实现从“核算型”向“智能型”根本转变。四要聚焦风险管控，织密债务与“两金”联动“防御网”，打好亏损治理“歼灭战”，深耕合规管理“责任田”，构建覆盖全级次、穿透全流程的立体化风控体系。五要聚焦队伍锻造，坚持党建引领，以公司“领导班子‘四力’建设年”为契机，优化结构补短板，复合培养强本领，严管厚爱相结合，加快打造政治过硬、业务精湛、作风优良的复合型财务铁军，以高质量财务管理赋能公司“十五五”高质量发展新征程。

熊元龙在工作报告中系统总结2025年及“十四五”期间财务资金工作取得的成效，并在深刻剖析宏观形势与行业趋势的基础上，明确了“十五五”期间财务工作整体定位与总体思路，部署了2026年重点工作任务。

会议还表彰了2025年财务工作先进集体和先进个人。

会议以“现场+视频”形式召开。各部门、各单位负责人，境内外员工共计200余人参加会议。