3月18日，中国西电集团召开2026年组织人事工作会议，全面落实中国电气装备2026年组织人事工作会议和公司工作会议部署，系统总结2025年组织人事工作，分析当前形势任务，安排部署2026年重点工作。公司党委常委、纪委书记高春林出席会议并讲话。

会议指出

2025年公司组织人事工作坚持党的全面领导，牢牢把握党管干部、党管人才原则，在政治引领、班子建设、干部培育、人才引育、考核激励等方面取得扎实成效，为公司高质量发展提供了坚强组织保障和人才支撑。同时要清醒看到，当前人才结构、干部梯队、激励传导等仍存在短板，高端领军人才、复合型干部储备不足，年轻干部接续培养不够，必须直面问题、系统提升。

会议强调

2026年是“十五五”开局之年，组织人事工作使命重大、责任在肩。要坚持以党的创新理论凝心铸魂，紧扣公司发展战略，以政治建设为统领、以队伍建设为核心、以改革创新为动力，全面提升工作质效，切实把组织优势、人才优势转化为发展优势、竞争优势，为“十五五”高质量开局提供坚强保证。

会议要求

一要强化政治引领。深学笃行党的创新理论，在干部工作中思想高度重视，行动高度自觉，不断提高干部“政治三力”，造就一支忠诚、干净、有担当的干部队伍。二要建强人才梯队。精准引才、系统育才、科学用才、用心留才，补齐年轻干部和关键人才短板，破解队伍结构断层问题。三要深化三项制度改革。持续完善“能上能下、能进能出、能增能减” 机制，强化考核与薪酬刚性挂钩，激发队伍活力。四要推进改革创新。深化穿透式管理，推动管理重心下移，提升人力资源配置效能和价值创造能力。五要压实各级责任。强化自身建设、筑牢根基，优化组织人事部门配置，推动队伍结构优化、功能提升，以高质量组织人事工作护航世界一流智慧电气装备集团建设。

▲所属企业作交流发言

会上，传达集团公司2026年组织人事工作会议精神，党委组织部（人力资源部）作组织干部、人力资源业务工作报告。西电光电缆、西电西材、技师学院、西电宝鸡电气作交流发言。

公司党委组织部（人力资源部）全体人员，所属各单位组织干部及人力资源工作分管领导、相关业务骨干以现场和视频形式参加会议。