中电工程国际公司召开一季度生产经营会
3月26日下午，中国能建中电工程国际公司召开一季度生产经营会。会议贯彻落实中国能建及中国能建中电工程年度工作会议精神，全面总结公司一季度生产经营情况，全面部署全年生产经营任务及重点工作。中电工程国际公司党委书记、总经理李远飞出席会议并讲话，公司党委副书记、执行总经理，中电工程海外部总经理陈向东主持会议。
会议听取了公司一季度生产经营情况汇报。会议指出，围绕全年生产经营任务，全体干部职工要迅速统一思想，明确目标，推动重点项目落地见效，全力以赴完成全年目标任务。
会议紧扣问题导向，统筹安排下一阶段重点工作：一是加大市场开发力度，全力挖潜项目。集中力量攻坚重点项目，动态优化项目储备，持续深耕重点国别，全力扎根属地资源，不断提升市场竞争力；二是提升履约项目质量与效益。强化部门协同联动，压实主体责任，推动成本核算与营收确认精细化、常态化，确保项目经营质效稳步提升；三是加强项目风险管控。筑牢安全生产防线，推动安全生产责任层层传导、落实到位，健全风控管理体系，防范化解重大风险；四是持续梳理管理流程，实现精益管理。聚焦主责主业，抓好战略落地、预算执行、绩效考核、安全管理、风险防控等重点任务，扎实推进重点专项工作，为业务开展提供坚实保障；五是强化领导干部责任担当，切实提升管理能力。要具备高度的责任心与执行力，确保上下信息畅通，共同营造真抓实干、务实进取的团队氛围。
会上，各区域业务中心、项目管理中心、投资部、商务合同中心、市场开发部、战略与运控部、财务与产权部依次汇报项目进展及生产经营情况，相关部门围绕管理要求开展交流发言。会议以“现场＋视频”形式召开，公司其他领导班子成员、高管及各部门主要负责人参加会议。
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