中交建筑党委书记、董事长白著赴新加坡国别调研

中交建筑集团有限公司 2026-03-31 10:04:04

3月23日至27日，中交建筑党委书记、董事长白著赴新加坡开展国别调研。

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白著深入施工现场，详细了解项目规划、建设进展、技术标准及安全质量管控等方面情况，对项目团队展现出的专业精神和攻坚能力给予肯定，并向海外一线全体员工表示衷心感谢和诚挚慰问。

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白著指出，当前国际形势复杂多变，新加坡政局稳定，中新关系稳步推进，是公司的核心业务市场。项目团队要深刻认识肩负的重大责任与光荣使命，把握当前机遇，树立宏观思维，全力推动公司高质量发展迈上新台阶。

白著强调，海外工程必须坚持战略引领与系统思维并重，要推动项目全生命周期价值创造，把每个工程打造成为共建“一带一路”高质量发展的典范工程、友谊工程。

一要珍惜市场机遇，以现场赢市场。把握优质市场行情，坚守“以现场保市场”理念，强化全过程精细化管控，以高标准履约赢得业主信任，以标准化管理提升施工效率，为项目高效推进筑牢基础。

二要破解人才难题，筑牢发展根基。将人才建设作为核心任务，围绕“招人、育人、留人、用人”全链条明确思路、凝聚共识，梳理队伍建设中的痛点难点，打造兼具市场开拓攻坚能力与高效履约执行实力的复合型团队，实现双向赋能、同步提升。

三要聚焦价值创造，提供一流服务。秉持“为客户创造价值”理念，坚守诚信经营底线，通过技术创新与管理优化提供工期提前交付等增值服务，加快转型为新质基建融合服务商，持续提升市场竞争力与品牌影响力。

四要拓展业务路径，激发增长动能。稳固现汇业务核心优势，积极探索多元化业务模式，对接当地市场需求与政策导向，拓展业务边界、丰富盈利渠道，为业务持续健康发展注入新动能，打造海外多元发展样板。

五要深化内外协同，确保业绩达标。强化与国内总部的互动互补，构建“信息共享、资源互通、协同发力”的工作机制，锚定新签合同额、营业收入、利润三大核心指标，明确实施路径与考核标准，确保圆满完成目标任务。

调研期间，白著拜访了平台公司负责人，明确表示将充分发挥自身专业优势，为平台公司提供坚实有力的专业支撑，携手推动海外业务协同发展、共赢共进。

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