重庆对外建设集团副总经理赖良驹调研海外分公司

近日,重庆对外建设集团副总经理赖良驹带队先后赴利比里亚分公司、肯尼亚分公司及坦桑尼亚分公司开展调研指导。调研组通过实地踏勘与座谈交流相结合的方式,全面了解各海外分公司生产经营及重点项目推进情况并部署下一步工作。
利比里亚39KM与40KM项目
在利比里亚40KM项目现场,赖良驹一行重点考察了项目营地的拟选址区域,详细了解营地规划布局、建设时序及后勤保障方案,并就选址优化与功能分区提出指导意见。在项目石场,他实地察看了石料资源储备及开采准备情况,强调要系统谋划资源配置,提前落实材料保障工作,确保项目启动后施工生产实现高效衔接。
在39KM项目现场,赖良驹一行查看工程进展,详细了解施工组织、现场管理及安全质量控制等情况,对项目整体推进态势表示肯定。他要求进一步强化统筹协调、优化施工组织,持续提升项目履约能力和管理水平。
肯尼亚72公里公路项目
在肯尼亚72公里公路项目现场,赖良驹认真听取了项目相关情况汇报,仔细查看了施工进度、安全质量及成本管控等各项管理工作,并实地调研轧石场、拌合场、路基材料取料场及取沙场等关键材料的生产与备料情况。他要求,要抓紧抓实各项工作安排,加快项目实施进度,提前制定碎石、底基层材料等重要材料的备料实施方案并限期落实,保障生产有序推进。
坦桑尼亚卡辛德灌溉项目
在坦桑尼亚卡辛德灌溉项目现场,赖良驹一行实地察看了项目施工及石场选址情况,听取项目负责人关于绕项目准备、总体施工部署及成本控制措施等情况汇报,与项目团队深入交流,详细了解推进过程中遇到的重点难点问题,并针对石场进场道路不便等实际情况提出具体指导意见。赖良驹结合项目实际,对施工组织优化、资源高效配置等提出针对性建议,为项目后续高质量推进明确方向。
召开专题座谈会
在各分公司办事处,赖良驹分别主持召开专题座谈会,分公司领导班子成员及各部门负责人参加。各分公司围绕整体生产经营、市场开发、在建及跟踪项目推进情况等作了全面汇报,并就人员配置、资金保障、物资组织及属地协调等方面存在的问题进行了说明。
赖良驹对各海外分公司在市场开拓、项目建设、经营管理等方面取得的成绩予以充分肯定,对海外团队攻坚克难、坚守一线的担当精神表示认可。针对海外分公司下一阶段工作,他强调:
要聚焦主业,拓宽发展路径
坚持多渠道、多模式探索项目开发,积极拓宽合作领域与实施路径,推动项目开发向高效化、多元化、可持续方向发展。
要压实责任,强化全程管控
科学筹划施工生产,严密组织资源调配,强化设备物资保障,严抓实施过程安全管理,确保项目稳步推进。
要精益管理,提升运营质效
统筹优化人员与设备配置,协调推进进度、质量与成本控制,确保项目安全有序实施。
要全力清收,加速资金回笼
加大应收账款催收力度,统筹各方资源,切实提升回款质效。
要廉洁从业,筑牢思想防线
加强廉洁教育监督,时刻绷紧廉洁之弦,牢牢守住廉洁底线,确保各项经营活动依法合规。
