4月13日，中建三局2026年一季度经济活动分析会暨第一次改革管理论坛在武汉召开。会议全面贯彻中建集团工作部署要求，总结工程局一季度生产经营情况，分析发展形势，加强经验交流，部署下一阶段任务。中建三局党委书记、董事长陈卫国出席会议并讲话，局党委副书记、总经理刘鹏主持会议并作“稳增长”专题报告，局领导班子成员参加会议。

陈卫国在讲话中指出，今年一季度，全局上下保持稳健态势，三大指标完成序时目标，承接多个重大项目，为全年发展夯实根基。围绕“练内功，强基础”，他强调要抓深抓实六个方面重点工作：

一是全力以赴稳增长，筑牢高质量发展根基。扛牢区域发展主责，守牢传统区域、加力潜力区域，提升区域市场话语权。加快多元业务发展，攻坚基础设施业务，发力投资运营业务，拓宽战新业务赛道，塑强海外业务，实现更大产出。全力推动达产增收，筑牢平台化支撑，赋能项目快速实施，树牢工期节约理念，抓实项目管理委员会，精准发力加快产能释放。

二是增强机构发展动能，夯实组织保障。加快推进事业部做大做强，带动局属单位发挥优势、凝聚合力。推动生产单位争先进位，提升区域话语权，补强专业能力，树牢争先意识，在发展中靠业绩说话。强化三级机构治理，实事求是、加强赋能，让机构在竞争中发展壮大。

三是坚持练好内功，不断提升管理水平。持续锤炼营销基本功，拓宽信息获取渠道，增强沟通对接能力，为承接项目夯实基础。塑强综合营销能力，强化协同联动，积极创新模式，加快推动项目落地。强化“四个中心”建设，对二、三级单位靶向指导、精准施策；完善从E到P全链条管理机制，加快人才培训引进，持续锤炼专业协同能力。创新项目管理模式，积极探索集成交付模式，惠及参与各方。

四是强化考核激励，激发价值创造活力。优化项目兑现激励，完善审核机制，改进发放流程，扩大激励范围。健全市场化科研激励机制，聚焦价值贡献，突出实际产出、成果转化和技术突破，动真碰硬严奖惩，优胜劣汰提效能。抓好投资业务考核激励落地，以可研为纲，强化结果运用，确保“可研即实施、实施必落实”。

五是加快创新发展，推动科技与产业深度融合。塑强智能建造优势，突出智能建造示范引领，抓好示范项目实施，打造智能建造品牌；布局智能建造供应链生态，充分发挥领先优势，完善重点区域布局。全面提升科研质效，完善CIPD体系，推动科技与业务需求深度融合，并精准高效地明确科研方向，评估科研经费。加快人工智能全面应用，集中攻关先进场景业态，推动各管理环节深度应用，促进全员深度使用，确保AI赛道走在行业前列。

六是坚持党建引领，打造受人尊敬的一流企业。树立践行正确政绩观，准确把握学习教育“十六字”总要求，以发展为要，用发展成效检验学习教育成果，以员工为本，积极回应员工急难愁盼。构建亲清供应链生态，坚持和合共赢、守信重诺、穿透管理，增强分供商合作信心，切实保障分供商权益。扎实推进巡视常态化整改，强化安全生产管理，深化党风廉政建设，对照上级审计“全面体检”提升管理质效，确保企业平稳运行。

刘鹏在“稳增长”专题报告中指出，工程局实现了“十五五”平稳开局，面对全年目标任务，二季度全局上下要以更大力度拓市场、优结构，以更实举措抓生产、优履约，以更高标准稳投资、抓回款，以更严要求降成本、增效益，确保企业发展行稳致远。

针对下阶段工作，刘鹏强调三个方面：

一是深入学习领会会议精神，进一步将思想和行动统一到局党委决策部署上来，确保改革方向不偏、执行力度不减；二是认真贯彻落实各项举措，以问题为导向精准发力，强化过程督导、穿透管理；三是奋力完成全年目标任务，进一步压实责任、抢抓机遇，提高工作的主动性、创造性。

会上，局党委副书记、工会主席陈珍敏传达中建集团2026年一季度运营分析会精神；局副总经理、财务总监杨红亮作局一季度经济活动分析报告；局副总经理夏元云、李兵生、万大勇、樊涛生分别作投资业务、项目管理、基础设施、能源环保专题报告。局董事会秘书刘新海通报一季度“创一流”深改行动任务推进情况。

△陈卫国为2026年一季度“争先楷模”代表颁奖

围绕经济活动分析，二公司、总承包公司、发展公司分别作相关汇报交流。

围绕深改任务推进，局总部相关部门、二级单位代表，在价值创造、数智化转型、科技创新与产业创新、“咨规投建运”一体化能力建设、品牌建设五个模块，分别作相关工作部署、专题汇报和经验分享。

01

价值创造

聚焦价值创造能力提升行动，局总经理助理兼项管中心主任司鹏飞，商务管理部、一公司装配式装修事业部负责人分别作汇报分享。

02

数智化转型

聚焦企业数智化应用，中国建筑工程(香港)有限公司数字化及AI应用工作小组骨干成员、信息化管理部助理总经理杨晓鹏就AI工程化落地实践授课。

聚焦局数字业务实际应用，数字产业事业部数字业务事业团队作业务推介。

03

科技创新与产业创新

聚焦体系建设与相关成果等，局副总工程师兼科技部总经理戴小松，人力资源部、生态环保事业部、科创公司负责人分别作汇报说明。

04

“咨规投建运”一体化能力建设

聚焦“咨规投建运”一体化能力建设，局总经理助理兼市场部总经理向前，城市投资运营公司、能源事业部负责人分别作汇报说明。

05

品牌建设

聚焦党建引领亲清供应链生态建设，党建工作部负责人宣贯局专项方案。

局总助级领导，总部部门负责人，局属二、三级单位领导班子成员及部门主要负责人等共计3500余人，在主会场及214个视频分会场参会。