4月9日至20日，江西建工集团副总经理陶立新率团赴赞比亚、毛里求斯、新加坡开展系列工作调研并慰问一线员工。集团安全生产总监宋根长陪同调研。

▲实地察看赞比亚大学宿舍楼LOT6项目

在赞比亚，陶立新立足集团深耕非洲、辐射全球的国际化战略布局，紧扣集团海外项目建设管控核心要求，先后赴CIDRZ办公楼、赞比亚大学宿舍楼LOT6、卢萨卡国王专科医院等多个项目。在现场，他详细询问各项目施工组织部署、技术质量管控、安全文明施工及现场管理等重点工作落实情况，系统排查梳理项目推进中的堵点难点问题，并对调研中发现的问题与不足提出优化建议。他表示，海外项目管理团队要严格对标集团标准，补齐管理短板、强化责任落实，切实以规范管理、优质履约推动项目高质量推进，为集团深耕非洲市场筑牢基础。

▲会见毛里求斯国家基础设施部部长戈文德拉南·贡内斯

在毛里求斯，陶立新围绕集团拓展印度洋区域市场、深化国际合作的整体部署，深入毛里西亚别墅项目现场系统掌握项目关键节点推进及实施难点，并现场指导项目团队优化施工组织、强化全过程管控。随后，陶立新与项目业主座谈交流，围绕项目后续推进、长期战略合作深入磋商，为集团拓展当地市场、深化国际化合作搭建坚实桥梁。陶立新还会见国家基础设施部部长戈文德拉南·贡内斯及相关负责人，双方就当地基础设施建设、民生工程合作开展洽谈。陶立新表示，集团将充分发挥全产业链优势，高标准、高质量参与当地建设，助力当地经济社会发展，实现互利共赢。

▲考察Nava Grove PPVC 装配式公寓项目

在新加坡，陶立新紧扣集团海外市场多元化拓展、高质量发展的战略部署，前往J107Tawas地铁站项目开展调研督导，深入一线掌握项目建设、运营管控等情况，及时梳理项目推进中的重点难点。调研期间，他与合作总包单位WF进行座谈交流，围绕新加坡建筑市场发展趋势、行业合规管理要求、区域市场布局等进行深入研判，为不断拓展东南亚建筑市场筑牢根基。陶立新还带队赴中国交建在当地承建的Nava Grove PPVC装配式公寓项目开展考察，系统学习借鉴其先进建造技术、科学管理模式和成熟实践经验，为集团海外项目推广装配式建筑、优化施工管理、推动技术创新积累宝贵经验。

▲赞比亚华港公司办事处主持召开干部职工座谈会

调研期间，陶立新多次主持召开干部职工座谈会，与各海外分支机构干部职工深入交流。座谈会上，他认真听取各海外分支机构的生产经营工作汇报，对各机构在复杂国际环境下顶住多重压力、攻坚克难取得的阶段性发展成效给予充分肯定，高度赞扬海外一线员工扎根异国、坚守岗位、奋勇争先的奉献精神，并代表集团向全体驻外职工致以最诚挚的慰问和最衷心的感谢。

他强调，各海外分支机构是集团实施“走出去”战略的重要载体和核心支撑，全体海外干部职工要清醒认识海外市场的机遇与挑战，坚定发展信心、秉持务实作风，凝心聚力推动海外工作再上新台阶。

结合各海外分支机构的下一步发展，陶立新提出：要转观念、融大局，提质扩规谋发展。提高政治站位，主动落实集团国际化发展战略，强化各分支机构之间的协同互补，在严控地缘政治、财税合规等各类风险的前提下，稳步扩大经营规模，为集团协同出海打好基础。要压责任、夯基础，强管创效提能力。全面融入集团管理体系，加大自有海外人才队伍建设和属地化人才储备培养力度，抓实成本管控，不断提升海外分支机构经营生产管理效能。要强创新、促转型，科技赋能增动能。立足集团创新发展战略，主动对标国际先进技术与管理模式，加大技术创新、管理创新、模式创新力度，努力以创新破解发展难题，推动海外业务转型升级。要强规范、树品牌，优质履约塑形象。以各在建项目为重要抓手，持续推进项目管理标准化、规范化，严把质量安全关，以优质履约塑造良好企业品牌形象，不断提升集团国际影响力和竞争力。要守底线、筑防线，警钟长鸣保安全。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，健全安全巡查督导、隐患排查整治等工作机制，以“零容忍”态度排查化解各类安全隐患，确保海外项目、人员、财产安全。要强党建、防风险，凝心聚力共奋进。以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，推动党建与海外业务深度融合，强化党员干部廉洁自律建设，做好员工安全防护和人文关怀，凝聚起推动集团国际业务高质量发展的磅礴力量。

集团相关职能部门、国际事业部及相关海外分支机构负责人参加调研。