中交建筑海外事业部总会计师王家茂组织召开吉尔吉斯国别财务专项工作研讨会
近日，中交建筑海外事业部总会计师王家茂赴吉尔吉斯斯坦开展调研指导工作并组织召开国别财务专项研讨会。
调研期间，王家茂深入项目现场，实地考察项目建设推进进度，询问并梳理项目财务核心工作的落实情况，全面掌握国别项目财务运营整体态势。调研结束后，王家茂在吉尔吉斯办事处召开财务专题研讨会，会议围绕成本管控、资金运转、税务核算、合规管理、人才培养五大核心维度展开，涵盖合同条款审核、履约风险防控、预算管理等11项重点议题。会上，财务人员逐一论述了吉尔吉斯财务工作现存困难和重要工作，汇报了各自工作思路和重难点工作开展情况，经过大家充分讨论，统一了五项工作共识。王家茂在听取国别财务团队成员工作介绍和管理思路后，全面复盘总结了吉国财务基础工作成效，深入剖析当前国别财务工作存在的短板与薄弱环节，针对现存重点难点问题，明确提出10项针对性改进方案。最后，王家茂作总结讲话，并对后续财务工作做出四点部署。
一是聚焦全周期管控，筑牢财务风险防线。要求财务人员深度参与项目经营全流程管理，在项目策划、招标采购、计量支付等关键节点精准施加财务控制，全方位防范、化解财务风险，保障项目财务工作稳健推进。
二是完善工作方法，强化责任担当。明确财务人员要健全工作方法论，严守财务工作底线，切实扛起财务监督管理责任，既要执行好财务人员的监督职能，也要敢于担当、勇于作为，发挥好财务服务职能，助力项目高效推进。
三是强化资金管控，保障资金安全。强调要严格遵循“以收定支，快收慢支”工作方针，通过资金链双向管控，持续提升资金周转效率，保障资金链健康稳定运行，坚守资金安全底线。
四是优化人才培养，建强财务队伍。提出财务人员既要坚守岗位、履职尽责，也要主动提升综合管理能力，充分发挥财务监管效能。同时，也要持续扩充团队规模、提升人才质量，为海外财务工作高质量发展提供人才支撑。
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