能建国际公司召开2026年一季度经营分析会
4月28日，能建国际公司在京召开2026年一季度生产经营活动分析会，传达学习股份公司、国际集团一季度经营分析会会议精神，总结一季度生产经营成绩，分析当前发展形势，部署下一阶段重点工作。公司党委副书记、总经理袁宝义主持会议并讲话。
会议指出，一季度公司全体干部职工在当前复杂的国际形势下，勇于担当、奋发有为，推动主要经营指标实现同比大幅增长，较好的实现了时序目标任务，为完成全年指标奠定了良好基础。
会议强调，二季度是公司攻坚克难的关键时期，针对既定的发展目标和任务，公司上下要坚定信心、迎难而上，以钉钉子精神落实各项工作部署，确保实现上半年各项经营指标。
袁宝义围绕下一阶段生产经营工作提出六点意见：一是要锚定发展目标，聚焦核心指标，紧盯重点项目，细化指标分解，确保按时完成。二是要深化精益管理，树牢精益管理意识，完善工作方案，明确目标路径，提升工作成效。三是要加强进度管控，保证资源配置，加强沟通协调，做好纠偏举措，保障进度可控在控。四是要推进尾工移交，完善尾工方案，落实消缺计划，关闭遗留事项，保障性能以及早交付。五是要强化风险防控，把握关键风险，加强协调联动，集中应对，高效化解。六是要落实安全生产，细化工作举措，加强隐患排查，严格落实国务院国资委安全生产“十条硬措施”和股份公司“八个一律”，保障大局稳定。
会议以现场+线上方式举行，公司领导、高管，各部门负责人及海外项目部班子成员参加会议。
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