为精准研判哈萨克斯坦建筑市场发展态势，科学部署海外市场拓展工作。4月16日下午，南通建工集团股份有限公司在总部会议厅召开哈萨克斯坦建筑市场考察汇报会，专题听取赴哈国建筑市场考察成果。集团公司党委副书记钟一鸣、副总经理兼海外分公司总经理陈国礼等领导，以及考察组全体成员参加会议；张向阳董事长出席会议并作总结讲话，为集团公司布局哈萨克斯坦市场、深化“走出去”战略指明方向、明确路径。

会上，考察组详细汇报了此次哈萨克斯坦之行的考察成果，全面阐述了当地建筑市场的政策环境、行业现状、市场需求、竞争格局、潜在合作机遇，以及公司拟参与实施的哈国能源集团科克舍套能源供应综合体建设项目相关情况。考察组指出，哈萨克斯坦作为“一带一路”沿线重要国家，近年来基础设施建设需求持续释放，电力设施、住房保障、交通枢纽、产业园区等领域存在广阔合作空间；当地政策对海外建筑企业参与市场竞争提供了一定支持，与集团公司主营业务发展方向高度契合。同时，考察组也客观分析了当地市场存在的政策壁垒、文化差异、供应链保障、劳工准入及项目实施等方面的潜在风险，并结合公司实际提出了针对性应对建议。

集团公司党委副书记钟一鸣、副总经理兼海外分公司总经理陈国礼等领导，立足考察实际，就下一步重点工作提出了针对性意见和建议。

张向阳董事长在总结讲话中，首先对考察组全体成员的辛勤付出和详实汇报给予充分肯定，认为此次考察调研深入扎实、成果显著，为公司决策提供了精准、可靠的第一手资料，有效填补了公司对哈萨克斯坦建筑市场认知的空白，为后续市场布局奠定了坚实基础。他指出，当前国内建筑业面临复杂严峻的发展形势，拓展海外市场是公司践行“走出去”战略、贯彻“收缩、降本、练功、出海”八字经营方针的关键举措，也是培育新增长极、增强企业核心竞争力的必然选择。他强调，哈萨克斯坦建筑市场管理规范、标准严格，开拓海外市场必须严把风险关口，扎实做好市场、客户、项目、竞争对手、自身条件的“五个评估”，确保海外市场开拓稳健推进、精准发力、有序落地。此次考察还实现了工作机制创新，海外分公司与项目实施团队协同发力、信息共享、同频共振，有效推动海外市场考察工作提质增效。

针对下一步工作，张向阳董事长提出四点明确要求：一是提高思想认识，凝聚发展共识。全体干部职工要充分认识拓展哈萨克斯坦和中亚国家市场的重要战略意义，树立全局观念，主动适应国际市场规则，摒弃传统思维，以国际化视野谋划海外业务发展；二是精准研判市场，做好布局规划。相关单位和部门要结合考察成果，进一步细化市场调研，深入分析当地政策导向、市场需求和竞争态势，制定科学合理的市场进入策略和中长期发展规划，明确重点突破领域和合作方向，做到精准发力、稳步推进；三是强化风险防控，筑牢发展底线。要高度重视海外市场风险防控工作，重点关注当地政策变动、汇率波动、安全管理等各类风险，建立健全风险防控体系，完善应急预案，提前防范化解各类潜在风险，确保海外业务稳健发展；四是加强能力建设，夯实发展基础。要着力提升集团公司国际化运营能力，加强海外专业人才培养和引进，搭建专业化海外运营团队，同时发挥集团在工程建设领域的技术优势、管理优势和品牌优势，打造符合当地市场需求的精品工程，树立南通建工良好的国际形象。

此次汇报会全面总结了海外考察成果，明晰了哈萨克斯坦市场开拓路径。同时也进一步统一了全公司上下思想，对企业深化“走出去”战略、拓展国际市场具有重要的指导意义。