近日，国际工程公司党委副书记、总经理贾向辉赴几内亚、刚果（布）开展工作，围绕援外项目高质量履约、境外机构管理效能提升、区域市场协同发展等重点方向，现场督导、高层对接、系统部署，进一步夯实公司在中西非区域的发展基础。

强化援外项目管控打造中非合作精品工程

在几内亚期间，贾向辉重点赴人民宫第十一期技术援助项目及配套工程现场，开展系统性工作督导。他强调，援外项目是国家对外合作的重要窗口，也是公司海外履约能力的集中体现。在现场，他逐项核查工程进展、施工质量与安全管控体系，围绕关键工序和节点目标，细化配套工程施工部署，明确管理责任与工期要求，推动项目管理向标准化、精细化、体系化方向持续提升。

贾向辉还先后拜会了中国驻几内亚大使馆及当地主管部门，围绕项目高质量推进、属地协作机制优化等议题深入交流。他向使馆经商处专题汇报了援外项目整体推进情况，表示公司将严格落实国家援外工作部署，持续完善项目保障机制，确保项目安全、优质、按期交付，打造经得起检验的中非友谊精品工程。

深化区域机构管理推动境外业务提质增效

在刚果（布）期间，贾向辉实地检查了分公司营地的运行管理情况，重点围绕境外机构规范化运营、资源配置优化、团队建设与风险防控等方面提出明确要求。他指出，境外机构是公司国际化经营的“前线指挥部”，必须在合规管理、成本控制、安全运营等方面持续对标先进、提升效能。

贾向辉还实地考察了布拉柴维尔商务中心项目，与业主方进行深入对接，围绕后续合作空间交换意见。在刚果（布）分公司座谈会上，贾向辉系统部署了下一阶段重点工作任务，进一步明确责任分工、时间节点与管理标准。他强调，要坚持以项目为中心、以管理为支撑、以团队为根本，推动境外业务在复杂环境中实现稳健发展。

聚焦区域发展动向构建非洲市场长期优势

此次出访不仅是一次项目督导，也是一次面向非洲区域发展大局的战略性工作部署。几内亚和刚果（布）是公司在西非和中部非洲的重要支点国家，援外项目与商务类项目的协同推进，充分体现了公司“以援外带动工程、以工程深化合作、以合作促进发展”的海外经营理念。与此同时，贾向辉与现场员工深入交流，传递公司发展战略与管理理念，进一步统一思想、提振信心、凝聚合力，是企业高度重视一线团队、以人为本的文化导向与“建楼育人”企业宗旨的重要体现。

公司对几、刚两国的一线靠前指挥，是深入贯彻落实国家援外工作部署、推动海外业务高质量发展的重要举措。公司将继续坚持“稳规模、提质量、优结构、防风险、强协同”的工作总基调，进一步完善境外项目管控体系，深化与所在国政府、使领馆、合作伙伴的协同机制，推动区域市场高质量发展迈上新台阶，持续为服务国家对外合作大局、提升企业国际竞争力作出贡献。