近日，中建国际总经理陈烈赴印度尼西亚、泰国短期工作，拜会当地政府官员，会见重点项目业主，并调研海外机构发展情况及重点项目履约情况。

拜访会见

在印尼期间，陈烈拜会了印尼国家发展规划部部长兼国家发展规划署署长拉赫马特·庞布迪，详细介绍了中国建筑在印尼的经营情况及中建国际的发展愿景。拉赫马特部长对中国建筑在工业园区建设领域的成就给予高度评价，并表达了与中建国际在文化、医疗及工业园区等领域深化合作的意愿。

陈烈还分别会见了印尼新能源汽车产业园项目、TWU炼化厂项目、东帝汶项目业主代表，并与东帝汶项目业主代表见证共同市场开发谅解备忘录签署。

工作调研

在印尼期间，陈烈先后听取了印尼公司工作汇报及中大公司重点项目专项汇报，并对下一步工作提出要求：要绷紧程序合规之弦，为可持续发展奠定坚实基础；强化内部协同，稳步提升自营核心竞争力；要聚焦稳健经营，严控项目资金与实施风险，筑牢安全质量底线；要强化班子与管理体系建设，抢抓市场机遇，以务实高效的作风保障公司行稳致远，确保重点项目早日落地。

在泰国期间，陈烈先后听取了亚太公司经营情况汇报和工业建筑业务专题汇报，并对下一步工作提出要求：要坚持高质量发展战略，围绕“十五五”发展规划，推动“1433”战略思路落实落地；要坚持多元化发展路径，主动培育“2+2”业务结构；要深化精益管理，强化履约督导与合规风险管控；要高效整合系统内外优质资源，持续提升工业建筑履约管控水平，巩固核心优势；要坚持协同联动，强化区域资源整合和人才梯队建设，助力属地化经营水平持续提升。

带班检查

在泰期间，陈烈赴中泰高铁项目检查，详细了解项目履约情况。陈烈强调，中泰高铁是中泰两国高质量共建“一带一路”倡议的旗舰项目，项目团队要进一步强化责任意识，全面提升项目履约品质和创效能力；要聚焦关键工序和关键节点，高效推动履约进度；要深化业务协同，不断提升精细化管理水平；要严守安全生产底线，坚决防范系统性风险；要注重项目团队建设，在协同攻坚中提升队伍能力。

陈烈还先后检查奥马冰箱泰国工厂、皓扬泰国1号数据中心和泰跃科技三期等项目。陈烈强调，要紧跟工业建筑和数据中心发展趋势，加快培育专业能力和属地化管理能力，不断增强核心竞争优势；要坚持高品质履约，科学统筹施工组织和节点推进；要强化全过程成本管控和商务策划，切实提升项目盈利能力和经营质量；要强化内部协同联动，推动资源共享和信息互通，共同维护市场秩序，全面提升中国建筑在泰统一品牌形象。

中建国际亚太公司、印尼公司有关负责人，有关项目负责人参加上述活动。