2026年4月至5月，福建能源石化集团在集团中高层管理人员领导力提升培训班举办期间，分三期组织召开战略研讨会议。会议动员集团全体干部职工牢固树立和践行正确政绩观，切实提高站位、锐意进取、真抓实干，全力推动“十五五”规划各项任务目标落地生根、开花结果，奋力建设可持续发展的世界一流能源化工企业，为谱写新征程新福建建设新篇章，作出新的更大贡献。

会议期间，集团党委书记、董事长徐建平作题为《绿色能源·高端材料·绿氢耦合——全球能源化工的未来图景与集团实践》专题发言。徐建平指出，习近平总书记强调领导干部要提高战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、法治思维以及底线思维能力，结合集团实际，各级领导干部要有“四个看”的战略思维：看方向、看全局、看周期、看趋势——即抬头看路比埋头拉车更重要，跳出局部看整体，顺境时不忘退路、逆境时不失信心，有取有舍、把握市场规律。

徐建平还对全体干部提出要求：要洞察发展大势，摒弃固有思维定式，杜绝以过往经验研判行业走向，立足长远格局把握发展新趋势。要锚定发展战略，深刻践行集团 “绿色能源 + 高端材料” 发展定位，将战略理念转化为全员行动准则，切实落地践行。要严控经营成本，明晰成本核心竞争力事关企业长远发展，对标行业先进水平，持续夯实成本管控优势。要聚力全域创新，破除创新专属思维，打破岗位壁垒，推动全员立足本职岗位主动探索创新、实干赋能发展。要严守发展底线，始终把安全生产与合规经营摆在首要位置，筑牢不可逾越的底线红线，提升企业公信力与社会认可度。

集团党委委员、副总经理朱玉武就推动“十五五”规划落地见效提出要求：要提高政治站位，以正确政绩观领航定向。要聚焦主业升级，筑牢高质量发展硬支撑。要推动产业融合，激活协同发展新动能。要深化改革创新，锻造规划落实强保障。要严守底线红线，夯实稳健发展压舱石。要强化担当执行，确保蓝图落地见实效。

会议还深入解读集团“十五五”发展规划纲要，与会人员紧扣集团“一二三四五”发展战略，结合宏观形势、行业态势与自身实际，围绕发挥发展优势、助推“十五五”高质量发展深入研讨，为开局起步筑牢思想根基。大家一致认为，集团“十五五”规划贴合实际、导向鲜明、举措务实，是引领未来五年发展的纲领性文件，将主动担当作为，奋力开创高质量发展新局面。

集团领导、外部董事、本部各部室负责人、专家委员会委员，各权属单位负责人等在培训班举办期间参加会议。