沉寂多年的圭亚那阿迈拉瀑布（Amaila Falls）水电站项目终于迎来新一轮招标结果公示。本次招标汇聚全球多国工程巨头，最后收到五家国际承包商的投标书，其中「三家为中国企业」，其余两家来自美国和印度。

作为圭亚那规划的全国最大可再生能源水电项目，这座装机「165MW」的电站历经两轮失败招标，如今重启「BOOT模式」公开招标，引发多方关注。

一、全球五强角逐！

此次投标的部分企业以联合体或合资企业形式参与投标。五家投标方分别为：

• 「Afcon Infrastructure Limited（印度）与 Scandian Infrastructure AB（瑞典）」 组成的联合体；

• 「OEC USA 与 GE Vernova（美国）以及 Worley（澳大利亚）」 组成的联合体，报价 「8.00060842亿美元」；

• 「中工国际工程股份有限公司 - 中国机械设备工程股份有限公司联合体（中国）」，报价 「6.68亿美元」；

• 「中国葛洲坝集团有限公司 - HYI（中国）」，报价 「4.32338377亿美元」；

• 「中国水利水电建设集团有限公司（中国）」，报价 「4.1686694921亿美元」。

不难看出，美澳联合体报价远超中企，「造价差距巨大」。

二、BOOT模式开发！

阿迈拉瀑布水电站采用 「BOOT（建设-拥有-运营-移交）」 模式开发，也是本次招标的硬性要求，项目建设规模与要求十分清晰：

• 「规划最低装机」：165MW，可根据新型水轮机技术优化扩容，装机上限有望突破

• 「配套工程」：新建大坝、发电厂房、变电站及全套附属设施

• 「水库规模」：规划水域面积23km²，严格遵循当地环保审批与生态研究标准

• 「风险权责」：承包商需全权承担所有岩土施工风险、大坝及水库结构担保责任

• 「配套划分」：电站本体由中标方建设，输电网络将由圭亚那政府单独立项施工

项目艺术效果图

三、不止看低价，融资能力成关键

• 「综合成本最优」：涵盖PPA购电电价、EPC建设成本、运维成本、资金摊销成本等全周期费用

• 「项目融资实力」：依托购电协议完成项目融资的落地能力（BOOT模式核心考核项）

四、命运多舛！

值得一提的是，自2020年以来，政府已就该项目两次招标选定承包商，但均未能成功落实。

2021年，政府与中国铁建集团就建设事宜展开磋商后，谈判陷入僵局。由于BOOT模式面临融资挑战，该公司试图调整项目模式，要求转为EPC模式，导致讨论受阻。政府不愿改用EPC方案，致使与铁建的谈判终止。

此后，政府针对阿迈拉瀑布项目发布了基于BOOT模式的修订版招标书，四家本地及国际企业提交了针对该项目（原定于2027年开工）的投标书。然而，同样陷入停滞。

2025年初，圭亚那政府下定决心重启招标，坚持BOOT开发模式不变，终于在2026年迎来五家企业正式投标，项目迎来转机。

五、期待后续

历经数次搁置、两次招标失败，阿迈拉瀑布水电项目迎来了破局曙光。在这场全球巨头的角逐中，我们一起关注后续消息！