5月22日至27日，集团公司总经理张立志先后赴新加坡、马来西亚开展商务活动并调研在建项目，集团公司副总工程师李爱军、国际工程公司总经理祖国政、副总经理、总工程师陈敬飞等陪同参加。

在新加坡，张立志与陆交局副局长余文超举行会谈。双方围绕新加坡重点项目建设及进一步深化相关领域合作深入交换意见。

张立志对陆交局长期以来给予中铁电气化局的信任与支持表示感谢，介绍了企业专业优势以及在新加坡重点项目的建设进展，表达了中铁电气化局对新加坡市场的高度重视以及在建项目优质履约的信心和决心，并期待双方在既有线升级改造、智慧运维等领域深化多元合作。

余文超充分肯定中铁电气化局在新加坡重点项目的履约表现，感谢企业在保障轻轨安全运营方面给予的有力支持。他表示，希望双方通力配合、优势互补，高标准、高质量推进三个在建项目履约交付，并在后续项目建设、资产管理、备品备件供应、网络安全及共性技术难题科研攻关等方面开展更广泛合作。

会谈后，张立志一行拜访了中国驻新加坡大使馆经济商务处参赞康伊明，就项目建设、合规经营等方面进行了交流。

在新加坡期间，张立志赴810H项目进行实地调研，专题听取了T253C项目和CR175B项目的情况汇报，对项目管理策划的完善和落地提出具体要求。

张立志指出，T253C、CR175B项目是中铁电气化局在新加坡高端轨道交通市场的重要品牌工程，对深化新加坡市场经营、拓展轨道交通电气系统业务意义重大。他强调，要持续强化工程质量、进度、安全、成本全要素管控，系统做好设计、采购、施工、分包等环节衔接，确保安全优质完成项目建设任务。要加强与合作伙伴的协同配合，抓实合规经营与合同履约管理，建立科学高效、适应属地履约需要的项目管理和执行机制，不断提升项目管理和风险防控能力。要坚定深耕新加坡市场的信心，坚持以现场保市场、以履约促经营、以品牌谋发展，在高质量完成现有项目的基础上，积极拓展新加坡市场，持续提升中铁电气化局在海外轨道交通市场的品牌影响力。

会上，祖国政代表国际工程公司作表态发言，他表示，感谢集团公司对海外业务的高度重视，国际工程公司将认真落实集团公司领导的部署要求，在下阶段工作中，一是强化资源赋能，持续加大人力、技术等核心资源投入，全方位保障项目建设稳步提速、有序落地；二是抓实全周期风险管控，聚焦合同履约、成本管控、进度控制及安全质量四大核心重点，精准排查、高效化解各类潜在风险；三是要精进管理效能，强化各项落地执行，确保项目安全、优质、高效履约，持续擦亮海外市场品牌名片。

在马来西亚，张立志到访中国中铁东南亚区域总部并开展交流座谈。双方聚焦深化区域合作与项目实施等议题深入交换意见，为推动区域内项目高效落地打下良好基础。

期间，张立志赴马-新RTS项目调研，听取了关于工程进度、项目难点等方面的情况汇报。张立志强调，要牢固树立安全发展理念，压实安全生产主体责任，抓实施工现场安全管控、协作队伍管理及非生产性安全防护，以高标准施工管理筑牢工程质量安全防线。要持续规范海外经营合规管理，重点防范工程、财税、合规等各类风险，秉持精品理念打磨标杆项目，充分展现企业海外专业履约实力与品牌形象。要通过项目锻炼培养国际化管理人才，强化跨文化管理，培育复合型海外骨干人才，为企业深耕马来西亚、拓展东南亚区域市场提供坚实支撑。

调研期间，张立志慰问了中铁电气化局在新加坡和马来西亚地区的一线员工。

5月27日至29日，祖国政赴香港调研在建项目并与部分员工开展座谈。

在香港，祖国政到香港机场新建APM系统项目和1254屏蔽门安装项目现场调研，听取了项目执行情况汇报。他强调，要锚定目标、全力攻坚，优化施工组织，凝聚全员合力，以分秒必争的劲头推进项目建设；要筑牢防线、守牢底线，结合今年安全生产月活动，持续深化隐患排查治理，确保安全生产万无一失；要以人为本、关爱员工，扎实做好夏季施工防暑降温工作，科学安排作业时间，加强健康监测与应急准备，让员工安心、舒心、暖心。

座谈会上，祖国政深入分析当前股份公司与集团公司海外业务发展新形势、新机遇，认真听取与会员工围绕企业改革和海外业务的意见建议，动员大家坚定信心、主动担当，赓续拼搏作风，聚力推动集团海外事业再上新台阶！

马来西亚公司、新加坡分公司、香港公司及项目部相关人员参加上述相关活动。