6月4日至10日，应乌干达工程部、坦桑尼亚交通部邀请，重庆交通开投集团党委书记、董事长石继东带队前往乌干达、坦桑尼亚推动海外项目合作，调研外建集团乌干达分公司、坦桑尼亚分公司安全生产、市场拓展等有关情况。

石继东一行先后拜访乌干达工程部、公路局，坦桑尼亚工程部、交通部主要领导，介绍了集团整体情况、核心业务、产业优势以及全产业链发展能力、技术标准和大型工程建设经验，围绕海外工程项目建设全流程展开深入交流，重点就海外基建工程推进、属地用工模式等内容进行沟通磋商。交流期间，乌干达、坦桑尼亚均表达持续深化合作的意愿，为持续深化基础设施建设领域合作，夯实双方长期携手发展的坚实根基。

在坦桑尼亚，石继东一行拜访了中国驻坦桑尼亚大使馆经商处参赞褚昆，认真听取关于合规经营、安全管理、工程进度等方面的意见，全面了解当地政策法规要求。同时，考察了中交二公局坦桑尼亚扬渥尼大桥项目，并与驻坦桑尼亚中资企业座谈交流，学习海外工程建设、跨区域管理等优秀经验。

在乌干达基拉11.3公里道路项目施工现场，石继东一行详细了解施工组织、属地用工、工程质量、成本管控等工作开展情况，全面掌握项目现场运营管理细节。在两家海外分公司座谈会上，听取在建项目、属地化经营、社会责任履行及未来发展思路等工作汇报，并对分公司取得的工作成效给予肯定。

石继东指出，海外业务是外建集团战略发展的重要组成部分，更是企业实现高质量发展的重要引擎，要着眼长远，加强统筹谋划，全力以赴推动海外业务持续健康发展。他强调：

一要坚持党建引领，夯实海外发展根基。抓实海外党建各项工作，依托驻外使馆党建指导，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，筑牢思想防线，推动党建工作与生产经营深度融合。

二要严守发展底线，筑牢安全合规防线。始终坚守安全生产、工程质量底线，严格遵守驻在国法律法规，全面强化合规管理、资金管控与风险研判，坚决守住各类经营红线。

三要优化内部管理，提升经营发展质效。持续优化管理流程、统筹人员调配，强化项目全流程管控，抓实成本管控与应收账款回收，不断提升精细化管理水平与综合效益。

四要建强人才队伍，凝聚海外发展合力。持续加强海外人才梯队建设，补齐团队能力短板，提升综合管理与市场开拓能力；同时用心关爱海外员工，营造团结奋进、劳逸结合的工作氛围，打造作风过硬、敢打敢拼的海外队伍。

五要深化协同合作，拓宽海外发展版图。深化与驻在国政府、中资企业的联动协作，巩固现有市场优势，稳步拓展业务领域，实现互利共赢发展。

外建集团主要负责人，集团建设管理部、资金中心负责人参加。