中电工程国际公司召开二季度生产经营会

中电工程国际公司   2026-07-07 21:47:02
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7 月 6 日下午,中国能建中电工程国际公司召开二季度生产经营会。会议贯彻落实中国能建及中电工程年度工作会议精神,全面总结公司上半年生产经营情况,部署下半年生产经营任务及重点工作。中电工程国际公司党委书记、总经理李远飞出席会议并讲话,公司党委副书记、执行总经理,中电工程海外部总经理陈向东主持会议。

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会议指出,当前公司正处在改革攻坚的关键阶段,对全体干部职工提出了更高标准、更严要求。公司坚定做大做强经营实体,全体干部职工都要以此为导向,进一步明确发展定位,主动适应变化,在改革发展的实践中展现核心价值,将个人成长融入公司发展大局,与企业同频共进,全力冲刺年度各项目标任务。

会议紧扣问题导向,统筹安排下一阶段重点工作:一是坚定经营实体定位。要统一思想、凝心聚力,牢牢聚焦生产经营主责主业,在变革中积极作为,主动跟上改革步伐,以高度责任感和紧迫感投入生产经营各项工作;二是深耕市场开发。要全力以赴推进市场开发,加快市场布局优化,推动开发思路转型,主动加强与内外部单位对称沟通与深度协同,加快项目转化落地;三是狠抓项目履约攻坚。要全面抓实项目全周期履约管理,推进新项目尽快开工落地,推动在建项目提速增效,全力冲刺营收利润目标,筑牢企业发展根基;四是推进重点投资项目。要精准把握投资布局,持续健全投资管控体系,稳步推进重点投资项目落地实施;五是深化精益管理。要加快推进年度重点工作落实,严格考核刚性约束,持续优化职能管理体系,以精益管理促降本增效,为各项业务开展提供坚实保障;六是强化全员担当作为。全体干部职工要立足本职岗位,主动作为、实干担当,全方位激发全员干事创业活力。

会上,各区域业务中心、项目管理中心、投资部、商务合同中心、市场开发部、战略与运控部、财务与产权部依次汇报项目进展及生产经营情况,相关部门围绕管理要求开展交流发言。会议以“现场+视频”形式召开,公司其他领导班子成员、高管及各部门负责人参加会议。

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