7月14日，华山国际召开2026年半年工作会，传达落实陕建控股集团2026年半年工作会精神，全面系统总结上半年工作，分析研判当前形势，部署推进下阶段重点任务，确保全年工作任务目标顺利完成。陕建股份公司副总经理、国际事业部总经理，华山国际党委书记、董事长闫永军出席会议并讲话，陕建国际事业部副总经理，华山国际党委副书记、总经理魏鹏飞主持会议。

闫永军指出，今年是“十五五”开局之年，上半年，公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，聚焦经济建设这一中心工作和高质量发展这一首要任务，迎难而上、承压奋进，各级领导干部带头冲锋、靠前指挥，广大海外一线职工拼搏奉献，市场开拓稳中有进，为完成全年目标任务奠定了坚实基础、积蓄了发展后劲。

闫永军强调，一是保履约，稳住基本盘，以现场换市场。要全面梳理在建项目，逐个分析问题原因、逐项制定对策，主动沟通、灵活应对。要建立常态化的帮扶机制，对重点项目建立专班服务，帮助解决实际困难。项目负责人要做到守土有责，扛起项目履约的主体责任。二是拓市场，做大蓄水池，以增量稳存量。要持续扩大项目储备，加速推进重点跟踪项目落地，对接“十五五”规划提出的新兴领域，密切关注国家援外政策。要加速推进市场多元化，深入落实“442”市场布局，大力发展“运投建”一体化和新业态。要进一步压实签约质量，保证项目开工率。三是提能力，锻造硬功夫，以转型促升级。要提升国际化经营能力，坚定“大海外”战略，聚焦传统优势领域，整合引领陕建海外统一出海，向全产业链综合服务商转型。要提升绿色建造和数字化转型能力，形成差异化竞争优势，落实好数字化转型试点工作，提升精细化管理水平。四是强队伍，筑牢人才基，以人才谋长远。要加强海外人才梯队建设，加大国际化人才培养力度，要把海外一线作为培养干部的重要平台，深入推进属地化经营，突破国际化人才梯队建设瓶颈，让属地化人才担任重要岗位。五是守底线，织密安全网，以风控保长远。要全力保障海外项目和人员安全，健全安全风险评估和预警机制。要加强国别风险的动态监测和预警，严格落实安全生产责任制。要加强跨境腐败治理，守住廉洁从业的底线。要树立和践行正确政绩观，确保政绩经得起时间的考验。

魏鹏飞要求，要持续优化市场布局，以更大力度稳增长。深耕重点市场，加强政策研究，坚持质量和效益优先。要优化经营结构，推动业务协同发展，加快项目转化，推动项目尽快落地实施。要聚力提升管理水平，以更实举措提质效。树牢“治未病”理念，进一步加强境外项目动态管理。要提升自主能力建设，加强自身队伍锻炼，树立合作资源备份意识。要提升数据管理与运用效能，发挥数据赋能作用。要筑牢发展安全底线，以更严标准防风险。强化资金保障，积极对接金融机构，加强自身授信能力建设。要健全合规体系，推动各类监督力量贯通融合。要守牢安全底线，加强境外安全生产和安保管理，常态化开展安全检查、培训和演练。要强化党建引领作用，以更优作风促发展。强化政治引领，牢固树立和践行正确政绩观。要建强人才队伍，做好青年人才的引进发现。要提升学习能力，切实把学习成果转化为推动工作的强大助力。

会上，党委委员、副总经理张国宏通报了公司上半年综合指标；党委委员、总会计师王磊通报了上半年度财务运行及清收清欠情况；党委委员、纪委书记王磊宣读了优秀共产党员和先进基层党组织表彰文件；副总经理许伟通报了上半年经营情况；总工程师杜方方通报了上半年安全生产情况。

公司领导班子成员、总部全体干部职工在现场参会，各驻外单位干部职工在视频会场参会。