7月16日，中地海外公司召开2026年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实新星新能源公司有关工作部署，全面回顾上半年公司经营发展成效，系统总结树立和践行正确政绩观学习教育、党建工作开展以及大监督格局构建情况，精准研判当前发展形势，部署下半年重点工作，引导动员全体干部员工以深入开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机，进一步统一思想、奋发进取，为全面完成公司年度目标任务、实现“十五五”发展良好开局贡献更大力量。

公司党委书记、董事长兰眉中作总结讲话，充分肯定了全司上下上半年以来取得的工作成果。公司党委副书记、总经理苏丛文主持会议，并作题为《深化监督 协同融合 全方位构筑一体化大监督格局》的工作报告。会议期间，尼日利亚、埃塞俄比亚、乍得、喀麦隆、塞内加尔等海外机构分别就上半年工作开展情况进行汇报，全面复盘在学习教育、指标完成、项目推进、市场开拓、风险防控及属地管理等各方面工作进展。

会议指出

2026年是公司“十五五”谋篇布局的起步之年，也是公司高质量发展夯基固本、攻坚克难的关键之年。上半年，在全体干部员工共同努力，特别是各海外机构的奋力拼搏下，公司业务实现稳中有进，各项经营指标实现新突破，部分指标大幅超额完成半年计划，整体发展展现出强大的韧性与活力。

会议强调

当前公司发展的外部环境不确定性日益加剧，复杂多变的国际形势给公司海外市场开拓、项目履约及经营发展带来诸多挑战。同时，公司在企业治理和深化改革等方面仍需以更坚决的魄力、更系统的谋划、更创新的思路、更务实的举措、更长效的机制，分类施策、精准发力。

兰眉中指出，上半年优异成绩的取得，得益于公司形成的优良发展氛围，主要体现在：

● 一是改革红利持续释放，经过三年深化改革，公司战略目标清晰明确，聚焦主责主业，各项工作有章可循。

● 二是思想统一专注发展，公司上下对发展方向达成高度共识，集中精力推进市场开拓与生产运营。

● 三是党政合力高度融合，坚持党的领导，党员干部发挥模范带头作用，党建工作与生产经营深度融合，全员规矩意识、政治意识显著提升。

● 四是内外一致齐心合力，国内国外团队协同配合，海外员工主动担当，国内团队做好支撑保障，共同推动公司发展。

● 五是上下同气凝心聚力，领导干部与普通职工目标一致，领导干部以身作则树立榜样，广大员工积极响应，共同践行正确发展理念。

● 六是决策高效效益提升，优化决策流程，适配海外市场化经营特点，决策效率满足国际化市场竞争要求。

● 七是横向贯通合力推进，各单位、各部门之间互相支持配合，共同解决工作中遇到的问题，形成强大工作合力。

兰眉中强调，2026年下半年重点要做好以下工作：

●一是跟踪研判外部形势，统筹推进各项工作，提前做好应对预案，稳定生产经营大局，把握政策变化带来的机遇与挑战。

● 二是持续深化市场开拓，巩固现有市场影响力，抓住市场机会，加大合资合作力度；巩固核心区域竞争地位，维护好现有商务关系，重点推进储备项目落地。

● 三是抓好重点项目管理，确保重点项目的质量、工期，力争提前完工，提升资源使用效率；加大应收账款催收力度，加快解决历史遗留问题，坚决维护公司权益。

●四是压实安全管理责任，重点抓好公共安全、交通安全、施工安全管理，强化全员安全意识，加强当地雇员安全教育，保障海外员工身心健康。

● 五是持续抓好党建和纪检工作，发挥党建特色优势，推进党员发展工作，做好经验总结提炼；强化纪检监督，防范廉洁风险，维护公司风清气正的发展氛围。

会议最后要求

国内外各经营机构要深学细悟本次会议精神，把会议部署要求、一体化大监督建设部署等内化于心；要对标“六大攻坚战”任务清单，针对上半年短板弱项逐项制定整改举措，压紧压实各层级责任；要统筹好境外安全、合规管控、项目履约和市场深耕等各项工作，把国企的责任定力、混合所有制企业的活力创造力充分释放出来，笃行实干，不折不扣完成全年既定目标，奋力谱写中地海外高质量发展新篇章。

公司领导班子，总经理助理、副总师，总部各部门正副职负责人，高级专家、专家等在主会场参会。国内外各机构领导班子成员、各部门负责人等在分会场视频参会。