7月19日，中建隧道在渝召开2026年年中工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真传达集团和局年中工作会精神，聚焦局和公司“市场深耕”年度主题，总结上半年的生产经营情况，分析新形势新问题，明确下半年工作重点，加快推进各项任务和举措。

公司党委书记、董事长宋鹏飞出席会议并讲话，党委副书记、总经理汤显斌作年中工作报告，公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈迎波主持会议并总结。公司领导班子出席会议。

会议指出，上半年，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育并持续走深走实，贯彻落实局“忠诚担当、使命必达”第七次思想文化行动工作要求，坚持党建统领“5433”工作机制，统筹“质”与 “量”，把握“稳”与“进”，为企业高质量发展夯实发展支撑。

宋鹏飞围绕管理与服务、领导与担当、形势与结果三组辩证关系明确攻坚思路，锚定“市场深耕”年度主题，强化内功、精益控本、稳健经营，持续提升全员执行力，以实干实效冲刺年度目标。他强调：

一是理顺管理与服务。坚守“经营大于管理”导向，转变单向管控思维，推动总部下沉一线靠前帮扶，抓实善待员工、善待供方、善待业主，破除层级壁垒、凝聚内外发展合力，向内深挖管理潜力，夯实企业长期生存根基。

二是明晰领导与担当。压实干部攻坚责任，聚焦“市场、资金、人均效能”三大核心任务。市场营销紧盯有用信息、有效资源精准发力；同步抓实项目履约、应收尽收、组织优化改革，推动个人履职行为与企业集体利益深度绑定；完善干部考核评价体系，树立能上能下鲜明用人导向。

三是把握形势与结果。客观正视行业总量下行压力，抢抓政策性机遇、结构性机遇，紧扣上级各项部署，以“忠诚担当、使命必达”统一全员行动，牢固树立实绩结果导向，压实执行链条，奋力实现企业进位发展。

汤显斌对下半年工作作出具体部署。他指出：

要坚持巩固多元业务“压舱石”。聚力四大主责主业，抢抓政策赛道机遇拓展新兴业务，深耕属地市场，优化全域营销体系，落实全员营销，提质拓量、稳固经营基本盘。

要坚持培育高价值项目“增长极”。抓实项目高效履约、安全质量与智能建造，强化资金、商务、供应链管控，全力提质增效、深挖创效潜力。

要坚持打好风险化解“主动仗”。健全项目全周期风控机制，抓实账款结算，优化融资管控，强化海外合规管理，筑牢企业稳健经营底线。

要坚持把稳党建引领“方向盘”。深化党建品牌建设与巡视巡察整改落实，从严抓实党风廉政建设，培育专业人才队伍，赋能企业高质量发展。

会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈迎波作警示教育暨典型问题通报，党委委员、副总经理谭凯作市场营销情况通报，副总经理、安全总监凌永茂作年中综合检查及履约情况通报。

▲会议进行了“七一”表彰

陈迎波就贯彻落实本次会议精神强调三点：一是深化宣贯，统一思想行动；二是压实责任，细化任务分解；三是实干笃行，决胜年度目标。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司副三总师、总部部门负责人、中心负责人、子公司领导班子、营销片区负责人、项目经理等人参会。