7月17日，中建安装国际公司在宁召开2026年年中工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真传达中建集团和中建安装2026年年中工作会议精神，全面总结上半年生产经营成效，系统部署下半年重点工作任务，加快推动实现全年各项任务指标，确保“十五五”良好开局。

国际公司党委书记、董事长夏凡出席会议并讲话，党委副书记、总经理王立刚作年中工作报告，党委副书记、工会主席曲文江传达上级会议精神并主持会议，纪委书记田友志作典型案例通报和警示教育，总会计师徐海波作年中经济运营分析报告。

会议指出，今年以来，国际公司全面贯彻中建集团、中建安装决策部署要求，围绕“六大任务”工作主线，聚焦“48条”年度工作要点，全面推进生产经营各项工作，企业运行稳中有进、承压向好，发展基本盘保持稳固，各项工作取得了阶段性成效。

围绕落实上级工作部署、推动实现下半年工作目标，夏凡强调，

要直面问题挑战，坚定高质量发展决心。坚持问题导向，全方位、深层次开展自查自纠，破除发展堵点，对照年度重点工作和目标责任状，认真梳理指标差距和存在问题，确保全年目标任务落地见效。

要立足长远发展，全力攻坚市场高地。统筹区域化经营，海外市场差异化布局、梯队化推进，国内市场分层施策、精准提质。坚持专业化协同，聚焦“2+3+2”业务结构，加快构建多元业务支撑体系。

要狠抓能力建设，着力提升治理水平。开展国际化能力提升三年行动。做好项目全生命周期管控，强化供应链管理能力，升级项目履约能力。深化“斩尾行动”，攻坚结算管理，推动精益化管控。

要加速改革创新，激活转型升级动能。优化顶层设计，完善“十五五”战略规划编制。攻坚数据中心模块化建造技术，加快推进产线建设。塑强人才队伍，打通国内外人才双向流动通道。

要树牢底线思维，有效防范化解风险。系统研判国内外差异化经营风险，统筹推进大安全一体化管理，紧盯履约、资金、成本、税率、劳务用工等重点领域风险精准防范，持续增强风险把控能力。

要厚植政治优势，汇聚克难奋进合力。推进巡视和审计整改，健全巡视整改长效机制。抓实员工关爱工作，以暖心举措凝聚人心。锤炼过硬作风，以实实在在的工作成效践行初心使命。

王立刚从全面深入落实上级决策部署、经营质效稳步提升、生产履约平稳有序、价值创造多维赋能、人才队伍支撑有力、发展合力持续增强等六个方面，系统总结了公司上半年工作成效，并部署下半年重点工作：

要提高政治站位，坚决贯彻上级决策部署，深入推进巡视、巡察、审计、三专等各项整改整治，确保整改工作按期销项。要聚焦市场突破，全力冲刺年度营销目标，紧盯全年营销指标，压实营销责任，深耕重点区域，拓宽市场布局，加强体系管控，提升营销质量。要夯实基础管理，持续提升项目履约品质，严抓项目履约管控，坚持科技创新赋能，强化海外风险防范。要深化价值创造，全面推进精益增效落地，持续深化“大商务”管理，加强海外供应链建设，提升资金管理水平。要持续深化改革，系统提升企业发展能级，进一步激活改革动力，持续强化管理提升，锻造高素质人才队伍。要坚持党建引领，广泛凝聚攻坚克难合力，坚持全面从严治党，深化党建融合，抓好舆情管控，用心用情服务职工。

会上对2026年部分考核奖励进行兑现，商务管理部、科技与质量管理部分别汇报“大商务”管理再提升暨“斩尾行动”、飞书管理提升专项行动落实情况，企业策划与管理部宣贯《国际公司国际化能力提升方案》。

公司领导班子，总部部门副职及以上人员，各分支机构、项目班子成员等在主会场和视频分会场参会。