7月18日，中建二局在京召开2026年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央决策部署，认真落实中建集团年中工作会议精神，精准对表集团党组最新工作要求和局“换挡提质年”目标任务，全面总结上半年经营情况，深入分析研判当前发展形势，统筹部署下半年重点工作，引导全局上下在正确的道路上跑步前进，奋力夺取全年胜和“十五五”平稳开局。

局党委书记、董事长石雨出席会议并讲话，党委副书记、总经理魏德胜作年中工作报告。局党委副书记、工会主席刘建波主持会议并宣贯《机构治理三年行动方案》，党委常委、财务总监周湘，党委常委、副总经理李林鹏，党委常委、副总经理、总经济师丁威，党委常委、副总经理徐昌波，副总经理孙顺利，分别围绕经济运行情况、新质生产力产业与基础设施“六网”业务、价值创造能力提升、城市更新业务、海外业务作专题部署，党委常委、纪委书记罗海君作警示教育。局外部董事张宽、张明铁、金江平及领导班子成员参加会议。

会议指出，今年以来，全局上下紧扣集团“六大任务”和局“换挡提质年”工作主题，坚持“跑步前进”工作基调，统筹推进学习教育、巡视整改、增量突破、改革创新、引领升级等各项重点工作取得积极进展，企业总体保持稳中有进发展态势。

会上，石雨作题为《在正确的道路上跑步前进，奋力夺取全年胜和“十五五”平稳开局》的讲话。石雨强调，全局上下要对照年初工作部署，进一步校准航道、补齐短板、拉长长板，以更加有力的工作举措、更加昂扬的工作状态抓好下半年各项重点工作，确保完成全年目标任务。

要聚焦习近平党建思想，全面加强党的建设。把深入学习贯彻习近平党建思想作为当前和今后一个时期的重要政治任务，精心组织好学习宣贯工作，深化对“两个一以贯之”的再学习、再检视，优化基层联系点机制，切实把学习成效转化为推进党的建设和企业改革发展的生动实践。开展好进一步深化国资国企改革行动，结合“十五五”规划完善谋划一批重大改革任务，全周期管理、全口径覆盖、全体系协同推进机构治理，更好发挥企业核心功能，提升核心竞争力。紧盯重点领域持续推进反腐倡廉，充分发挥震慑效应，筑牢境内外廉洁防线。全面加强执行力建设，加大制度宣贯、穿透式监管、监督执纪、作风整治建设力度，系统提升基层单位执行力和总部管理穿透力。用心用情做好人心工作，做实做细职工服务保障，充分激发干事创业激情。

要聚焦“三大增量赛道”，育强发展新动能。抢抓当前国家一揽子增量政策和行业赛道切换窗口期，坚定战略自信、高位推进业务结构“二次转型”。锚定“六张网”规划建设一体推进基建赛道扩容提质，重点布局路网、水网、电网、管网领域，纵深构建基础设施业务新格局。锚定城市更新一体推进城市赛道攻坚破局，全面塑强“咨投建运”全产业链能力，全面加强“根据地”建设，力争高能级城市更新项目落地。锚定新质生产力产业一体推进产业赛道向“高科技”延伸，聚焦新能源电池与汽车、先进半导体、高端装备、人工智能、生物医药、航空航天等新兴产业集群，加快培育新的战略客户群。

要聚焦“五大增量区域”，打造高产压舱石。聚力提升京津冀区域北京全域和通州、雄安两翼市场能级，持续塑强长三角区域科创产业赛道核心竞争优势，加快构建大湾区“两核并重、多点支撑”业务布局，不断强化西部区域重大项目策划和资源整合能力，合力攻坚海外市场多元业态、多元模式、多元国别破局。

要聚焦新业务新模式，加快推进适应性改造。优先推进营销模式、供应链生态、建造模式、人工智能、人才队伍、安全管理与新业务适配，加快构建适应新业务的资源体系、制度体系、知识体系、人才体系和考评体系，确保全局资源要素和管理体系以引领之姿走在业务前面，赋能新业务前瞻性布局、规范性管理，走出一条高质量发展的新路。

要聚焦施工业务利润真空带，提升价值创造能力。坚持开源、节流、堵漏三管齐下，进一步提升房建业务协同创效能力、基建业务整体创效能力和海外业务稳定创效能力，统筹做好降本增效、勤俭办企等各项重点工作，全面释放创效潜力，确保实现稳定盈利。

魏德胜在工作报告中对下半年工作作出具体部署，强调要不折不扣完成年度目标，全力稳住基本盘、拓展增量盘、压降风险盘，确保实现“十五五”顺利开局。要坚持市场至上攻坚高端营销，打造更具狼性的营销攻坚机制、更加适配的新业务产品线、更加多元的客户生态链。要坚持多元并进推动增量突破，深耕“六网”协同的基建业务矩阵，夯实效益导向的投资业务矩阵，打造投建运一体的城市业务矩阵，攻坚多元并进的海外业务矩阵。要坚持精益管理夯实内控根基，强化“法人管项目”能力，提升成本管理水平、结算创效水平和内部协同效能，持续推进供应链生态建设。要坚持稳扎稳打筑牢风险屏障，全力以赴深化专项治理、盘活存量资产、抓实安全生产、防范海外风险。要坚持改革创新激活内生动能，加快提升机构效能、激发人力资源活力、夯实科学技术支撑。要坚持党建领航筑牢根魂优势，从严从实抓好上级重点任务落实、党建价值创造、监督效能提升等重点工作。

会议还对安全生产工作作出具体部署，要求要坚定不移实现“双零”目标，始终以如履薄冰的紧迫感和高度负责的责任感抓实各项管理举措；要严肃隐患追责问责，全领域、高频次、精准化开展隐患排查整治；要突出抓好防汛防台风工作，积极支援地方政府应急抢险，切实树牢底线思维、极限思维，健全极端天气防灾减灾救灾区域包保制，确保项目和人员安全度汛。

会议传达了中建集团2026年工作会议精神，对荣获国家科学技术进步奖一等奖、全国五四红旗团组织、北京市先进基层党组织、中央企业优秀党务工作者、中国建筑奖项、局第十四届“十佳职业道德模范”暨“换挡提质先锋”的先进集体和个人进行表彰。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。局总部部门正职及以上人员，各分局主要负责人，局派出外部董事召集人，局属二级单位党委书记、董事长，受表彰人员等79人在主会场参会；局总部部门副职，总部派出机构以及局属二级单位领导班子成员、部门负责人及以上人员，局属三级单位领导班子成员，共1240人在视频分会场参会。