7月10日，海外装饰在深召开2026年年中工作会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中建装饰集团2026年年中工作会议要求，全面总结上半年工作，分析新形势，安排部署下半年重点任务。

海外装饰、中外园林党委书记、董事长、中建装饰展陈事业部总经理孔祥羚出席会议并讲话，海外装饰党委副书记、总经理魏西川主持会议，海外装饰领导黄太华、魏敏、陈远照、曾平、陈汉成参加会议。

会议传达了上级年中工作会议精神。各系统分管领导分别就经济运营、市场营销、质量履约、供应链、安全生产、商务法务、科技设计等工作作分析报告。

孔祥羚对海外装饰上半年工作作了进一步总结。他指出，今年以来，面对复杂严峻的经济形势和各种内外部挑战，公司上下深入贯彻上级决策部署，认真落实年初“三会”安排，狠抓“价值升级年”各项工作任务，高质量开展正确政绩观学习教育，持续提升基础管理能力，加快推进党建引领亲清供应链生态建设和催收清欠，公司整体运营呈现企稳向好态势。他全面分析了当前行业形势，强调全体干部职工要坚定发展信心决心、直面企业问题矛盾、逐个攻破发展瓶颈，全力冲刺全年各项任务目标。

同时，针对下半年重点工作，孔祥羚提出七点要求：

聚力攻坚市场营销，拓宽多元增量渠道。要精准研判市场需求，深耕属地核心市场，建强城市营销团队，持续提升营销品质，严守源头底线，聚焦重点业务攻坚，将海外业务作为“十五五”时期的重点突破业务板块。

夯实项目履约体系，全力稳产提质增效。要健全履约管控机制，提升均质履约水平，强化项目首次资源配置，优化供应链体系建设，推进投诉清欠攻坚，加速AI技术应用，释放科技设计创效潜能，以科创驱动价值升级。

从严抓实财商管控，提升价值创造水平。要推动商务策划提质增效，做实做细成本管理，加快签证变更全流程落地，盘活增量收益，聚力推进结算攻坚，统筹优化资金管理，全力推动现金回流。

深化内控体系建设，全面提升治理效能。要切实推动管理变革，全面深化机构治理，建强高素质人才队伍，扎实推进人均效能提升，加速数字智能转型，切实提升工作质效，强化审计监督合力，加快“十五五”规划落地。

牢固树立底线思维，筑牢企业风险屏障。要健全长效风控机制，强化海外风险预警，守牢安全生产防线，化解信访舆情风险。

强化党建引领保障，凝聚干事创业合力。要深入学习贯彻习近平党建思想，推动学习教育走深走实，深化亲清供应链生态建设，从严推进巡视审计整改，营造积极向上发展氛围。

落实安全生产工作，层层传导压实责任。要认真贯彻集团、公司防灾减灾专题会议要求，纵深推进安全生产治本攻坚三年行动，常态化开展隐患排查治理，强化全链条穿透式安全监管，牢牢守住安全生产稳定局面。