哈电国际召开2026年中期工作会暨战略落地推进会
7月18日，哈电国际召开2026年中期工作会暨战略落地推进会，贯彻落实哈电集团2026年中期工作会暨战略落地推进会精神，系统总结公司上半年工作成效，精准研判当前发展形势，全面统筹和部署下半年重点任务，进一步坚定信心、凝心聚力，以实干实绩推动“十五五”开好局、起好步。哈电国际董事长、党委书记李超出席会议并讲话，副董事长、总经理、党委副书记李默主持会议，公司领导班子成员结合分管领域提出工作要求。
会议指出，上半年，公司全体干部职工围绕“13449”战略部署，攻坚克难，砥砺奋进，各项工作取得积极成效，为完成全年目标任务打下了良好基础。公司经济指标稳中向好，市场开发多点发力，重点项目有序推进，精益管理持续深化，安全质量形势总体平稳。
会议强调，要推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，锤炼过硬作风，凝聚干事创业强大合力。要抢抓全球能源结构调整发展机遇，对标“十五五”发展，补齐短板弱项。要严格落实集团公司“六保”工作要求，压紧压实主体责任，全力稳住经营发展基本盘。要锚定全年各项经营目标加压奋进，推动公司发展再上新台阶。
会议要求，要明晰公司产业链定位、行业地位与差异化竞争优势，明确公司发展路径，为精准制定企业发展战略提供支撑。要统筹发展和安全，坚守合法、合规、合理、合情底线要求。要聚焦重点国别市场，制定差异化开发策略，提升全员营销能力，保障优质项目精准落地。要深化“治粗”及精益管理专项行动，深挖管理潜能，全面提质增效。要纵深推进“三位一体”综合提升，充分发挥“一张表”统筹赋能作用。要加快数智化建设与场景应用，依托数智化工具减负增效，全面提升运营管理水平。
会上，计划财务部、市场开发部、质量安全部、战略发展部作工作汇报，党委组织部、工会办公室、公司办公室及南亚区域总部作交流发言。
哈电国际参股企业负责人、各部门主要负责同志及业务骨干参加会议。
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