中建国际召开2026年年中市场营销系统专题会
为深入贯彻公司一届三次职代会暨2026年年中工作会议精神，总结上半年营销工作情况，研究部署下一步重点工作，7月20日，中建国际在苏州中建未来大厦召开2026年年中市场营销系统专题会。公司党委书记、董事长高波出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理陈烈主持会议并作总结，公司领导赵树强、李福龙、许涛、纪庆省、孙敬东、彭世红、仲济厚、张晓富出席会议。
会上，彭世红作2026年年中市场营销系统专题报告；公司市场部汇报上半年市场营销执行情况；基础设施公司（基础设施事业部）、能源科技公司（能源电力事业部）、融投资部、国合部分别作基础设施业务、能源电力业务、融投资和特许经营业务、国际合作业务专题汇报；中大公司、市场部分别作项目案例分析汇报；各国内外机构围绕上半年市场营销执行情况、2026年下半年重点项目推进计划、“3+6”重点国别工作情况等分别作汇报；与会领导对各部门、各机构发言进行点评，对下一步重点工作提出指导意见。
高波肯定了上半年公司市场营销工作取得的成效，指出了当前存在的问题和不足。他强调，要深刻认识市场形势变化，切实增强对营销工作重要性和紧迫性的理解，保持战略定力，抓好重点工作落实。一是全力提升市场首位度，强化资源整合和组织能力建设，提升项目自主实施能力，牢牢掌握市场主导权。二是坚定信心攻坚大项目，强化重大项目信息储备，做实做细前期营销策划；压紧压实各层级责任，抓实营销过程管控，前后方协同解决营销过程中的难题。三是以创新赋能项目营销，加大市场研究力度，寻找新业务突破口；围绕数据中心等重点业务领域开展技术研究，以技术成果赋能市场开拓；创新融资模式，提高项目融资落地效率。四是着力拓展新业务，快速行动、主动布局能源科技板块业务；对标学习行业先进企业优秀做法，发挥中建“咨投建运”一体化优势，从设计咨询阶段主动介入，通过前置服务深度绑定客户，增强合作粘性。
总部相关部门、事业部主要负责人；海外机构、相关国内二级机构主要负责人及分管市场副总，“3+6”重点经营国别负责人等参加会议。
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