近日，中铝国际中勘院刚果（金）公司传来重磅喜讯，公司成功中标洛阳钼业刚果（金）腾凯丰谷鲁美TFM矿区勘察项目。该项目是中勘院刚果（金）公司自成立以来承接的规模最大的勘察项目，同时也是公司与TFM达成的首次合作项目，实现了双方业务合作的全新突破，为后续长期深度战略合作搭建了坚实桥梁，也进一步拓宽了中铝国际在非洲海外矿业市场的发展版图。

海外项目作业环境复杂、管理标准严苛、准入要求严格，是本次项目推进过程中的核心难点。为保障项目平稳落地、安全有序开展，中勘院项目团队秉持高标准、严要求的作业准则，全面落实矿区准入全流程闭环管控。从前期访客申请、全员专项安全培训，到矿区专属驾照考核、设备操作资质取证、人员专属ID办理，团队逐项完成全部准入流程，实现全员合规持证上岗。同时，现场所有机械设备均经过内部自检、矿区安全双重核验，验收合格后方可进场作业，从人员、设备两大核心维度筑牢安全生产防线，为项目高效推进保驾护航。

在项目实施全过程中，中勘院始终践行ESG可持续发展管理理念，将绿色发展、社会责任、规范治理融入项目运营各环节，打造海外矿业勘察标杆项目。在生态环境保护方面，项目团队坚持绿色作业，常态化规整作业面环境、有序摆放钻探设备，严格落实污水零外排管控标准，最大限度降低勘察作业对当地生态环境的影响，守护区域生态平衡。在属地社会责任方面，公司积极履行海外央企责任，大力推进本地化用工，本次项目部组建本土属地人员占比达80%，有效带动当地就业岗位扩容，助力区域经济稳步发展，深化中企海外亲民、惠民的良好形象。在内部规范治理方面，团队结合项目实际与海外管理标准，制定《TFM铜钴矿区工程地质勘察项目管理办法（试行）》，以标准化制度体系规范作业流程、明晰管理权责，保障项目运行规范透明、高效有序。

面对海外差异化管理体系，项目团队主动突破壁垒。据悉，TFM采用“中西方融合”模式管理体系，项目核心流程文件以法语、英语为主，日常工作沟通、业务对接均以邮件为核心载体，语言差异与中外管理文化不同，对项目推进提出了更高要求。为保障工作无缝衔接，项目全体人员主动钻研法语、英语、斯瓦西里语流程文件，逐条梳理管理规范与作业标准，快速适配属地管理模式，精准攻克语言与文化壁垒，确保各项信息传递零偏差、业务处置零延误，高效保障项目各项工作稳步落地。

此次成功中标，是中勘院深耕海外矿业勘察领域、持续精进技术实力、优化服务品质的必然成果，更是中铝国际雄厚人才储备、硬核技术能力与综合品牌实力的有力彰显。多年来，中勘院始终立足海外市场需求，聚焦矿业勘察核心主业，不断打磨技术、沉淀经验、优化服务，持续提升海外项目履约能力与市场竞争力。

中勘院将以本次项目合作为契机，严把项目质量关、安全关、进度关，高标准、高质量、高效率推进项目实施，全力打造精品标杆工程。同时，公司将持续深化海外市场布局，持续夯实政企、企企合作基础，充分发挥技术与人才优势，深耕海外矿业领域，为中铝集团加快建成世界一流矿业和有色金属产业集团贡献海外力量。