中建三局副总经理李兵生赴摩洛哥短期工作
7月14日至18日，中建三局副总经理李兵生一行赴摩洛哥开展短期工作，深入调研国别机构业务发展情况，带班检查重点项目，开展座谈交流并亲切慰问一线员工。局安全总监徐国政，商务管理部总经理王新高，国际工程公司（海外事业部）执行总经理王小年等陪同参加。
调研期间，李兵生一行先后前往贝特瑞负极一标段项目、中伟机电安装工程项目进行实地督导。在贝特瑞负极一标段项目，调研组详细听取了摩洛哥国别业务总体情况及项目履约情况汇报，对国别机构在市场拓展、项目履约等方面取得的成绩给予充分肯定，特别是对项目团队成功应对工期紧张、极端降雨天气及甲供材料延误等多重履约考验所展现出的扎实成效表示认可。
在中伟机电安装工程项目，调研组深入现场，详细了解三元前驱体产线联机调试情况，听取了三公司在摩洛哥的生产经营汇报，并对三公司在复杂工艺机电安装领域展现出的高水平施工能力表示赞赏。
调研期间，李兵生强调，国别公司要敏锐把握摩洛哥加速工业化进程以及2030年世界杯配套建设等重大发展机遇，稳步推进市场业务开拓。针对后续国别公司高质量发展，他提出三方面工作要求：
一是聚力人才建设，完善国别体系。 要配齐配强合约商务、项目管理、财务资金等关键岗位骨干，做好人才支撑，逐步形成国际化、体系化的核心团队；要加强基地建设，关爱员工，增强员工归属感，扎实做好属地员工的工作融合。
二是深研属地市场，深耕经营规模。 要强化市场研判力度，加强对属地规范的研究，做实设计管理能力建设，积极拓展属地EPC项目；要大力推广应用属地化分供商，遴选并培育一批可靠的属地化分供商资源。
三是强化底线管理，降低合规风险。 要牢固树立“工期节约就是最大的成本节约”理念，紧盯工期风险，抓实现场履约；要树立全员安全生产责任制理念，塑强安全管理体系，筑牢海外项目安全防线；要统筹公共安全防范，健全动态排查、预警与应急处理机制，确保海外业务行稳致远。
局国际工程公司(海外事业部)、三公司等相关负责人分别参与上述活动。
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